担任大型企业营销管理及企业管理职位,在领导力、 战略、组织及人力资源等方面具有丰富的实战经验,对快速发展 的企业如何转型升级、提升组织效能及团队综合能力具有系统成 熟的方法体系和实操经验。常年担任北京大学政府管理学院、北京大学新闻传播 学院、北京大学信息管理学院及清华大学人文学院特邀讲师;对 国学、领导力及组织管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实战 经验。
王老师授课理论功底扎实、案例丰富且深刻,总体风格风趣、幽 默,剥洋葱方式引导学员发现并掌握事物发展的底层逻辑,并通过小 组研讨、案例分析、角色扮演、多媒体视频、情景模拟、管理游戏等 互动式、启发式教学,深入浅出、知行合一,强化学员训战结合,善 于采用行动学习方式、打造沉浸式学习,带领学员拓展视野、全面掌握各项工具方法、所学即为所用。
激励学员,使他们能更好地认识自己; 认识到个人成功走向人际成功的关键; 培养学员的人际能力,提升团队合作; 理清自己价值观,树立个人使命与实现目标的策略系统; 挖掘员工潜能,突破自我,打破舒适区,实现高效而成功的人生; 帮助学员正确认识自我、理解自我; 帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯; 激励学员树立目标、立即行动、成就自我。
企业总感觉员工,执行力不强,服务意识不够,凝聚力不够,从而职业化不够;而职业化的前提是人 的为人处事的基本道理。《弟子规》 就是企业管理的良方,是领导主管、员工生活处事的行为指导, 也 是企业文化的重要指导思想,力行落实《弟子规》,确实可以让企业兴旺,家族不衰 ,企业家成为真 正的企业“家”!
了解互联网环境下“新零售”的意义,并启发企业家独立思考自己的“新零售”之路 掌握“新零售”的全局,从高处着眼,从细处下手,打破“管窥蠡测”的障碍 了解“新零售”发展的情况以及未来发展的方向,从而掌握自己所在的位置
从现象分析本质,了解新媒体传播环境的变化带来的种种变革,从原理方法的层面了解如何做好“新媒体”营销传播。 了解每一种“新媒体”的特征特性,以及如何选择主阵地,如何搭建新媒体矩阵,规范化、整合化使用“新媒体”,使企业的传播提高效率。
对于负面舆情、公关危机事件,官方的回复和处理固然重要,但面对汹涌而来的舆论,尤其是新媒体当中的各种“评论”与“回复”,该如何处理?如何使规划好的处理预案能够按照预计顺利进行,而不被各种过于自由的言论所淹没和曲解?
互联网中的传播本质和规律是什么? 吸引流量的手段有哪些?
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