国学经典:弟子规与员工职业化素养

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王超

北京大学政府管理学院特邀讲师、中国当代国学文化传播者

讲师简介

担任大型企业营销管理及企业管理职位,在领导力、 战略、组织及人力资源等方面具有丰富的实战经验,对快速发展 的企业如何转型升级、提升组织效能及团队综合能力具有系统成 熟的方法体系和实操经验。常年担任北京大学政府管理学院、北京大学新闻传播 学院、北京大学信息管理学院及清华大学人文学院特邀讲师;对 国学、领导力及组织管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实战 经验。

国学经典:弟子规与员工职业化素养
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第一部分:《弟子规》概述

一、《弟子规》概述

1、为什么要学习弟子规

2、《弟子规》与企业管理

二、培训感言:

1、方太“孔子堂”

2、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育

3、“三品合一”的价值理念:企品、产品和人品

4、员工四方面的要求:传统美德、职业道德、敬业精神、工作能力

第二部分:《弟子规》孝敬篇

一、孝敬篇解读:

1、关于孝

2、孝与中华文化的承传

3、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力

4、“冬则温,夏则凊”与心细如丝

5、“业无变”与“专注”

6、 勿以善小而不为,勿以恶小而为之

7、“亲所好,力为具”与以客户为中心的服务

8、“留得青山在,不怕没柴烧”

9、“德有伤”与阳光的心态

10、“亲有过,谏使更”与兼听则明

11、“亲有疾,药先尝”与尽忠尽职

12、“丧三年,常悲咽”与经验教训

二、培训感言:

1、孝是爱心的根源

2、感动中国的孝亲及大孝天下

第三部分:《弟子规》悌睦篇

一、悌睦篇解读:

1、关于悌

2、“兄弟睦”与活力管理

3、“财物轻,言语忍”与厚德载物

4、“长者先,幼者后”与礼贤下士

5、“长呼人,即代叫”与上传下达

6、“勿见能”与韬光养晦

7、“路遇长,疾驱揖”与礼仪规范

8、“低不闻,却非宜”与沟通能力

9、“事诸父,如事父”与大爱思维

二、培训感言:

1、弟子规与人脉管理

2、人际关系建立的依据

3、与同事、尊长、领导相处之道

4、案例:南京小厨娘用《弟子规》打造和谐企业

第四部分:《弟子规》谨慎篇

一、谨慎篇解读:

1、关于谨

2、“朝起早,夜眠迟”与时间观念

3、“晨必盥,兼漱口”与健康管理

4、“冠必正,纽必结”与外在形象

5、“对饮食,勿拣择”与营养均衡

6、“步从容,立端正”与形体礼仪

7、“缓揭帘,勿有声”与专心、细心、恭敬心

8、“事勿忙,忙多错”与时间管理

9、“勿畏难,勿轻略”与勇于承担

10、“斗闹场”“邪僻事”与玩物丧志

11、“将入门,问孰存”与销售素质

二、培训感言:

1、人要学会敬畏

2、一时之忿忘及身的代价

第五部分:《弟子规》诚信篇

一、诚信篇解读:

1、关于信

2、“凡出言,信为先”与诚信管理

3、“话说多,不如少”与少说多做

4、“见未真”“知未的”与处事态度

5、“事非宜,勿轻诺”与三思而行

6、“不关己,莫闲管”与心无旁骛

7、见贤思齐,以人为鉴

8、“闻誉恐,闻过欣”与谦卑处世

9、“无心非,名为错”与“过能改,归于无”

二、培训感言:

1、晋商与诚信

2、诚信价值千金

3、案例:白银帝国与晋商诚信故事

第六部分:《弟子规》博爱篇

一、博爱篇解读:

1、关于爱

2、“凡是人,皆须爱”与250法则

3、“行高者,名自高”与人格魅力

4、“己有能”与“人所能”

5、“勿厌故,勿喜新”与坚持不懈

6、“人不闲,勿事搅”与察言观色

7、“道人善,即是善”与注意力

8、“善相劝,德皆建”与建设性批评

9、“与宜多,取宜少”与付出精神

10、“己所不欲,勿施于人”

11、“恩欲报,怨欲忘”与感恩的心态

12、“待婢仆”“慈而宽”与亲和力

二、培训感言:

1、交友之道

2、修养自身

3、案例分享

 


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