桓佳笈

在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建设，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提

我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功地预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题比成功地解决问题更为重要，快速有小弟解决问题，比无效地解决问题甚至是制造问题更有意义。 问题是，我们怎么才能有效地防止问题和解决问题呢？我们需要的是一个有效的预防和解决问题的思维模型，一个理性解决问题的思维流程。

在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建设，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提

我们看到了数码相机、移动电话、平板电脑、电商、远程教育等轰轰烈烈的创新，这些不同于延续性创新的破坏性创新为企业带来了非常可观的利润，也为他们获得了举世瞩目的关注。 于是大家都想模仿和学习，可是谁又看到了这巅峰背后，其实破坏性创新的成功率低之又低，而风险高之又高。 那么困扰来了，延续性创新无法满足企业在商业竞争中的蜕变，破坏性创新又高风险低成功率，企业该怎么办呢？ 有没有一种创新，既风险相对较

很多人不开心的时候就习惯喝鸡汤，其实喝鸡汤是一种治标不治本的行为。这就好比一个漏水的池子，不停的往里面注水是无法解决实际问题的。真正能够解决问题的，是找到这个洞，然后寻找修补的办法。 本课程结合中国禅文化，追溯情绪产生的源头，帮助大家探寻情绪产生的原因，从而找到属于自己的情绪管理思路和方向。

所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。 战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设置了结盟环节，学员可以在这个过程中，领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。 整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。

在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建设，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提

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在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建设，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。 课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提

我们看到了数码相机、移动电话、平板电脑、电商、远程教育等轰轰烈烈的创新，这些不同于延续性创新的破坏性创新为企业带来了非常可观的利润，也为他们获得了举世瞩目的关注。 于是大家都想模仿和学习，可是谁又看到了这巅峰背后，其实破坏性创新的成功率低之又低，而风险高之又高。 那么困扰来了，延续性创新无法满足企业在商业竞争中的蜕变，破坏性创新又高风险低成功率，企业该怎么办呢？ 有没有一种创新，既风险相对较

很多人不开心的时候就习惯喝鸡汤，其实喝鸡汤是一种治标不治本的行为。这就好比一个漏水的池子，不停的往里面注水是无法解决实际问题的。真正能够解决问题的，是找到这个洞，然后寻找修补的办法。 本课程结合中国禅文化，追溯情绪产生的源头，帮助大家探寻情绪产生的原因，从而找到属于自己的情绪管理思路和方向。

所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。 战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设置了结盟环节，学员可以在这个过程中，领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。 整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。