授课见证

近日，著名管理培训专家李启春老师为大连某重工企业进行了一次精彩的培训+辅导活动。本次活动采用了半天带领学员现场诊断和调研、两天培训+一天现场辅导的方式，旨在帮助学员认识到成本是企业的关键点，树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点。

1、项目目标：培养申洲集团各事业部门青年品管干部（50名）领导力，拓宽视野，提升格局，升级领导力认知，增强与各部门对接人人际觉察与沟通协调能力。 2、培训内容与方式：4D领导力国际版权课程为核心的课程体系，增加拓展训练、行动学习、企业教练等模块。并选出4D内部宣传导师10名。 3、培训周期：每周1-2天，共10天，实施时间2018年9月至11月初。

1、项目目标：培养深圳览优人力各业务团队主管的员工管理与团队建设能力，有效促进学员实现从业务人员到称职的团队领导的转变，并增强与公司内外的人际觉察与沟通协调能力。 2、培训内容与方式：4D领导力国际版权课程为核心的课程体系。 3、培训周期：内训2天1夜，实施时间2019年4月12-13日。

1、项目目标：提升杭州时空电动汽车中层管理者的员工管理与团队建设能力，增强其赋能自我、赋能团队的效率。 2、培训内容与方式：4D领导力国际版权课程，测评+授课。 3、培训周期：共3天，实施时间2019年4月至12月，每个季度一天

行政管理人员的日常工作内容是服务企业、员工、管理层，随着企业管理水平的不但提升，对行政管理人士的专业素质要求也越来越高，具备的技能和专业度越来越强。 目前的行政系统会遇到以下问题，不清楚行政管理在企业的定位，不明确自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何服务于员工，管理团队等，唯有把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养。 8.18HR节日，圆满完成《行政统筹管理技能提升》课程授课任务。感谢学员们积极参与！感谢翔顺控股集团公司行政负责人热情招待，入住翔顺自己的酒店，环境条件非常好，服务好！

中国南方电网佛山供电局班组管理能力提升课程圆满收官

圆满收官两天香格里拉供电局班站所长四会管理综合能力提升课程！

非人力资源经理的人力资源管理课程

上市公司金城医药中高层领导培训

员工职业素养提升培训