国有资本投资、运营公司试点改革政策与实践

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江斐

集团副总裁知识总监

讲师简介

拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底,并具有丰富管理实践和管理咨询经验,对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通(含航空机场)、大城投、商贸流通、能源化工、大数据、互联网等行业钻研极深,且对上市公司的规划和运作有较深的理解。

国有资本投资、运营公司试点改革政策与实践
2542 次浏览 #国企改革 #资本运营
【课程简介】
本课程以国开投、深投控等标杆案例为切入点,系统梳理“两类公司”的政策演进与试点目标。课程重点解析如何实现所有权与经营权分离,明确“两类公司”的功能定位与授权模式,并详细解读其治理结构搭建,为相关单位探索国有资本授权经营体制改革提供清晰的实践路径。
【课程大纲】
  1. 政策演进与试点背景

    • 《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》等核心文件解读

    • 从“管资产”到“管资本”的职能转变逻辑

  2. 试点目标与功能定位

    • 国有资本所有权与企业经营权分离的实现路径

    • 市场化运作方式与国有资本投向策略

    • “两类公司”不从事具体生产经营活动的边界界定

  3. 双重授权模式解析

    • 政府对“两类公司”的授权清单管理

    • “两类公司”对持股企业的出资人权利行使

  4. 治理结构与运行机制

    • 董事会建设与大股东代表履职

    • 职业经理人制度与市场化薪酬分配

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