网点产能提升培训

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马雅

银行效能提升培训与辅导教练、网点辅导训练师、曾任世界五百强企业—中国移动通信营业厅经理兼内训师

讲师简介

马老师从2004年开始从事咨询、培训、项目执行经理、网点辅导训练师、网点培训项目主导老师等工作,对金融行业的架构、服务、管理、销售积累了丰富的实战经验、同时对网点现场出现突发、棘手的客户抱怨投诉案例处理巧妙。简单列举个别案例:曾在07年为江西工行打造第一批标杆示范网点,自此在本系统内为全国范围创新项目,2012至15年期间,曾为山东建行济南行、潍坊行、淄博行、聊城行、青岛行等各区三年递进培训与项目中打造网点竞争力、网点战斗力提升、建标网点等近百家网点,实地培训客户经理自发策划组织、主持主讲理财沙龙活动,实现批量服务与营销。曾通过培训+现场带教,为四川建行省行、广西行、山东农商行、上海电信、上海

网点产能提升培训
1287 次浏览 #网点管理 #服务营销

一、银行网点的现状与发展

1.银行发展现状

2.客户认知现状与金融需求

3.网点运作模式匹配及变通创新

二、网点现场服务管理

1.客户服务再认知

2.服务的定义与发展

3.服务与营销密不可分

4.疑难客户处理与特殊突发事件管理

5.网点客户投诉现状与特点

6.投诉处理流程与方法

7.案例分享

三、网点现场营销管理

1.团队及高绩效团队必备的要素

2.团队建设常常遇到的挑战/困惑

3.团队营销目标设定与营销实施计划推进

4.团队营销激励与管理促进

四、网点负责人日常工作定位

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