员工职业生涯规划
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#职业规划
一、职业生涯规划的三个问题的思考
二、员工职业生涯规划的意义
三、如何进行职业生涯规划
(一)知己知彼
(二)确立目标
(三)设计路线
(四)适时调整
四、员工职业生涯规划过程中的责任分工
二十年大中型企业管理实战经验，历经生产制造、食品加工、医药连锁、建筑地产等行业，曾先后任多家大型集团公司人力资源总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师，是“培训式导入、咨询式落地、顾问式转化”三维服务模式的倡导者与实践者。
