非人力资源经理的人力资源管理
3035 次浏览
#非人管理
一、非人力资源管理者的人力资源管理责任
二、如何定位需要的人才——定人法则
三、如何选聘合适的人才——选人技术
四、如何用好现有的人才——用人秘诀
五、如何培养优秀的人才——育人宝典
六、如何留住有用的人才——留人真经
七、如何淘汰不合适人员——裁人艺术
二十年大中型企业管理实战经验，历经生产制造、食品加工、医药连锁、建筑地产等行业，曾先后任多家大型集团公司人力资源总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师，是“培训式导入、咨询式落地、顾问式转化”三维服务模式的倡导者与实践者。
