《第五项修炼》学习型组织研讨班

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周希奇

学习型组织与领导力专家、商业生态构建与内生增长顾问、世界咖啡主持人认证首席导师

讲师简介

周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父、麻省理工学院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国(SoL China)核心团队学习交流,在中国推广和实践《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提升管理者领导力,推动企业管理创新,获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。

《第五项修炼》学习型组织研讨班

Part1:学习型组织认知 

1、体感:体验学习型组织的共创方式

(1)听与说:认知你身边的高手

(2)共同点:构建你所在的团队 

2、认知:学习型组织认知讨论与分享

(1)世界咖啡团队共创

(2)学习型组织定义/属性/功能

Part2:第五项修炼解读

3、解读:《第五项修炼》的科学解读

(1)五项修炼的精准理解

(2)五项修炼的要点解读

4、连接:《第五项修炼》与团队连接

(1)共同愿景与团队协作

(2)团队学习与团队成长

Part3:学习型组织建设策略

5、因素:学习型组织建设的影响因素讨论分享

(1)世界咖啡团队共创

(2)学习型组织建设三要素:意愿/能力/机制

6、贡献:学习型组织建设与团队贡献者的定位

(1)团队管理者的角色

(2)团队管理者的思维

Part4:学习型组织建设行动

7、践行:学习型组织建设的案例分享

(1)学习型组织建设的阶段与步骤

(2)学习型组织实践案例

8、应用:学习型组织建设的行动策略

(1)世界咖啡团队共创

(2)团队的行动计划

课程结语

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