培训讲师

15701683119

苑海彤

企业经营及财务管理实战专家、高级会计师

全面负责跨国企业亚太区管理及运营跨国企业财务共享服务中心的建立及全面管理运营多次荣获企业全球领导力金牌大奖荣获惠普CFO颁发金牌经理荣誉带领团队多年蝉联公司最佳团队称号丰富的集团财务管控经验及参与企业并购与上市具备丰富的ERP系统实施经验帮助客户全面提升工作效率-荣获“客户最佳合作伙伴代表”称号

擅长领域： #非财 #预算管理 #业财融合 #成本管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

倪明勇

中国注册税务师、中国注册资产评估师、现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监

倪明勇先生现已从事会计、审计和财务管理工作二十年，曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理，负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。

擅长领域： #非财 #纳税筹划 #成本管理 #预算管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

宋守成

中国注册会计师协会非执业会员、前阿里巴巴中国区财务总监、前英国石油公司亚太区LPG财务总

30年财税实战经验，25年世界五百强及大型企业财务总监任职经验，曾为数百家大中型企业提供财税顾问及咨询服务，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。

擅长领域： #财务思维 #风险管理 #股权投资 #成本管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

15701683119

贾老师曾任国家大型汽车集团执行总裁，上市公司高级管理职务。具有 20 多年从事企业发展、战略规划、管理优化和资本运营操作经验。在企业战略、高层领导力、全面预算管理、经营绩效、连锁运营、盈利管控等方面有丰富的实践操作经验。从上世纪90年代从事管理顾问及培训，贾老师已为国内100多家企业提供过咨询辅导，涉及包括互联网、机器人、房地产、能源、造船、交通、家电、环保、电力、机械、电子、汽车、电信、 IT、橡胶、贸易、零售业、药店、超市、酒店、纺织、服装等在内的众多行业。贾老师从事培训生涯20多年，和众多培训机构合作公开课及内训，讲课1000多场，学员上百万，有丰富培训实战经验和广博知识，倍

擅长领域： #预算管理 #成本管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

黄道雄

财务管理实战专家、中国注册会计师

黄道雄老师从事财务管理领域多年，曾就职于中科光电控股集团、牛商股份、逸马国际等，历任财务主管、财务经理、财务总监、副总裁等职，拥有22年以上的企业运营、财务管理经验，精通企业经营分析、成本管控、预算管理及财务管理咨询服务等，具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具。黄老师致力于企业财务价值创造，让企业盈利更稳健。黄道雄老师为国内多家企业提供过经营分析、成本管控、预算管理等财税咨询辅导项目，帮助企业改变财务价值观念，健全财务价值管理及考核系统，提升企业利润。

擅长领域： #成本管理 #预算管理 #非财 #财务报表 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

何昉祎

财务管理实战专家

何老师擅长财务管理咨询及税务筹划，帮助企业梳理股权结构，为资本运作扫清障碍，对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域，常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问，进行税务筹划，为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务，曾对1400多份财务报表进行分析，并能现场提出财务改进建议，获得企业家们的一致好评。

擅长领域： #非财 #成本管理 #业财融合 #财务报表

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

冯海虹

财务管理专家、高校副教授、会计学博士

冯教授拥有专业的学术背景，是中国海洋大学会计学博士，多年秉着严谨认真的态度学习财务分析、非财、财务管理和管理会计等专业理论，积极投身相关财务实践。曾发表过多篇财务分析相关论文，出版高等院校课程《财务分析》教材；2020年以来，担任山东省科技厅、青岛市科技局“高新技术企业评审专家”，为300+家高新技术企业进行财务评审；曾多次为国央企、银行、民营企业进行财务相关授课和培训；曾担任青岛仁科信息技术有限公司、青岛泽润星辰进出口有限公司财务顾问。

擅长领域： #非财 #管理会计 #成本管理 #预算管理 #业财融合

常驻城市：山东

授课费用：面议

13800138000

穆杉

非财管理、财税合规及业财融合实战专家、中国航天科技集团（航天领域龙头国企）财务负责人

穆老师拥有 22 年跨行业财税管理及企业经营实战经验，凭借 “国企财务管控 + 民企经营实战 + 专业培训交付” 三重核心背景，精准切中企业 “非财务人员不懂财税、业务与财务脱节、财税无法赋能价值增长” 的核心痛点。从航天领域龙头国企财务负责人（主导重大项目合规管控），到自主创办物流实体企业（落地财税降本与经营协同），再到深耕财税培训咨询 8 年，她深度贯通 “企业财务实操 - 财税政策研究 - 非财课程研发 - 业财融合咨询落地” 全链条，形成 “从实战中来、到实战中去” 的服务逻辑 —— 不做纯理论输出

擅长领域： #成本管理 #管理会计

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

苑海彤

倪明勇

宋守成

贾卒

黄道雄

何昉祎

冯海虹

穆杉

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”