讲师名片
王誉凯
企业管理与人才培训专家、曾任某大型上市公司大区培训教育总监、中国企业管理能力建设工程办公室专家授课风格:
课程轻松、幽默风趣,常常运用故事和分析引人入胜,把学员带入深层真知的世界,从原因入手看待现象和预测未来。王誉凯的授课旁征博引,生动又严谨,结构清晰,主题突出,目的性和实用性超强。运用最新技术和前沿教学手法,从培训绩效出发设计和开发课程。从实际企业现状出发研究解决方案。课程实用、细致入微,既有大家的理论,更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。
讲师介绍
曾任某大型上市公司大区培训教育总监
教育部职业核心能力办公室特聘专家
中国企业管理能力建设工程办公室专家
上海交大总裁班授课教授
总裁网特聘专家
北大博雅智库企业管理行业专家
山东培训行业联谊会、培训师联谊会创始人
背景经历
王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等,跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理,培训教育副总。20多年的职业生涯和多年的管理经验让王誉凯储备了深厚的培训元素。
自08年起接触的企业有上千家,面授人员上万名。在和企业高管、中层、基层人员沟通过程中,积累了丰富的工作模型和企业见识。
王誉凯结合自己的企业工作经历、融入大量的理论学习,更重要的是自己的思考和慎重的论证,建立了自己实用和系统的管理课程体系。
王誉凯的课程轻松、幽默风趣,常常运用故事和分析引人入胜,把学员带入深层真知的世界,从原因入手看待现象和预测未来。王誉凯的授课旁征博引,生动又严谨,结构清晰,主题突出,目的性和实用性超强。运用最新技术和前沿教学手法,从培训绩效出发设计和开发课程。从实际企业现状出发研究解决方案。课程实用、细致入微,既有大家的理论,更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。
观点点滴
关于管理
低成本、易操作、可达成
组织绩效是目的,个人绩效提升是工作面
员工不是一群,而是很多位
从来就没有什么80后、90后管理,所有的管理都应该是满足时代特征的
人总是要先被“识“,然后是“用”,然后才有“育”和“发展”
管理的策略是在职能范围内,为达目的不择手段管理者就做两件事:帮助组织成长,帮助下属成长
一切从绩效入手,一切满足员工成长,一切为业务服务
既要有高度,更要有深度,学以致用,知行合一
主讲课程:
《从技术走向管理》
《管理者的角色认知》
《跨部门沟通》
《目标与计划管理》
《时间管理》
《授权管理》
《年度工作计划制定与工作总结》
《MTP》
主讲课程
内训课程
授课见证
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#培训体系 -
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#领导力 -
王誉凯:为山东新矿煤矿职教系统培训结束热烈祝贺国家著名培训讲师王誉凯老师9月26日-27日,在山东新矿煤矿职教系统为期两天的课程培训圆满结束!
#中高层管理 #MTP -
王誉凯老师《跨部门沟通》的培训课程结束王誉凯老师对于跨部门沟通的课程已经不是第一次培训了,而且每次培训都是不同的学员、不同的分支,所以在多次的实践中,他摸清了各个部门的特点,进过细致的分析,整合出一套完善的方案,受到企业的一致好评!
#沟通技巧 -
王誉凯:人才梯队培训见证王誉凯:人才梯队培训见证
#人才梯队

