讲师名片
顾祥柏
教授级高级工程师、博士生导师擅长领域:
授课风格:
工学博士,教授级高级工程师 博士生导师,享受国务院特殊津贴专家 现作为大型国企的副总经济师,负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。
讲师介绍
u 工学博士,教授级高级工程师
u 博士生导师,享受国务院特殊津贴专家
u 现作为大型国企的副总经济师,负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。
实战经历:
曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、项目管理、物资寻源与采购管理工作20余年;作为大型国企工程设计部门经理3年,从事工程设计10余年。获省部级科技进步一等奖2项、二等奖1项;获省部级管理现代化创新成果一等奖3项、二等奖1项。熟悉建筑行业房建、基础设施以及工业工程市场的发展趋势,对大型建筑企业的转型发展方向与中小型建筑工程企业的生存空间有深入的见解,对于数字化与智能及智慧化转型、双碳发展方向等有深入的研究与应用经历。
已发表SCI与EI等高水平论文近百篇,出版《总承包项目EPCC协同管理与控制》、《建筑工程市场营销与销售》、《国际工程市场分析指南》、《国际工程项目投标实务》、《工程合同分析与设计》、《建设项目招投标理论与实践》、《EPC项目费用估算方法与应用实例》等总承包项目管理、市场营销、招投标、合同、费用估算、大数据智能应用等领域的学术专著12部。
主讲课程:
《ABO运作模式与EPC项目管理》
《EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务》
《EPC总承包项目成本及风险管理与控制》
《EPC总承包项目经营风险要点与成本管控难点》
《高效的EPC项目管理》
《工程企业目标客户解析与管理》
《工程企业市场开发与营销案例实战解析》
《工程企业数字化转型》
《工程市场开发与营销的能力建设及关键技能提升》
《工程项目成本管理》
《工程项目进度计划管理》
《工程项目精细化管理与案例解析》
《工程项目履约、索赔与风险防控》
《公路桥梁隧道工程建设项目管理》
《国际工程市场开发模拟实训》
《国际工程市场营销与客户关系管理》
《国际工程项目风险识别与对策》
《国际工程总承包培训》
《夯实大商务管理重塑项目盈利能力》
《基于现行业趋势的建造精细化管理》
《价值驱动的EPC项目管理与控制》
《建设单位工程项目管理》
《建筑工程企业数字驱动的高效市场营销》
《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》
《投资经营者的营销思维—商务策划的取胜之道》
《建筑施工行业物资设备管理人员的高效沟通与协作》
《建筑行业产业链一体化》《建筑行业发展新趋势与机遇》
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》
《项目管理铁三角的核心能力提升与案例研讨》
《新形势下政府客户的深度维护和需求挖掘》
主讲课程
内训课程
授课见证
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工程项目现场安全管理与隐患防控作为工程项目负责人,我们长期面临现场安全管理不规范、施工人员安全意识薄弱、隐患排查不到位、应急处置能力不足等问题,部分施工人员违规操作、忽视安全规范,多次出现小型安全隐患,不仅影响施工进度,还存在重大安全风险,严重威胁施工人员生命财产安全与项目顺利推进。为筑牢项目安全防线,提升全员安全管理能力,我们特邀顾祥柏讲师开展《工程项目现场安全管理与隐患防控实战》专项培训。顾祥柏讲师深耕工程项目安全领域12余年,拥有丰富的现场安全管理与培训经验,擅长结合工程现场实际,将安全规范转化为可落地的实操方法,授课以“案例复盘+现场模拟+隐患拆解”为核心,精准贴合工程项目现场安全痛点。 课程中,讲师重点讲解了工程
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