讲师名片
汪文辉
山东大学管理学院EDP特聘教授、ACIC国际注册培训师认证讲师擅长领域:
授课风格:
1.《赢在责任心 胜在执行力》 2.《成果导向——责任担当与高效执行》 3.《全员执行力与工匠精神》 4.《带着正能量干工作》 5.《DISC职场沟通与团队协作》 6.《赢在中层——做教练型管理者》 7.《课程开发与课堂呈现》 8.《高盈利店长特训营》 9.《卖爆——销售真功夫》
讲师介绍
ü 畅销书《无条件执行》作者;
ü 畅销书《如何训练出高效执行力》作者;
ü 畅销书《门店卖翻天》作者;
ü 山东大学管理学院EDP特聘教授;
ü 清固养(台湾品牌)企业大学副校长;
ü 腾坤企业大学建设平台创办人;
ü ACIC国际注册培训师认证讲师;
ü NLP心理学咨询师
Ø 幕后运营 转型台前:
09年他转型成为自由讲师,结合实践经验传播执行力系列课程。
Ø 全国巡讲 媒体报道:
从台下到台上,从实践总结到传播理念。由他发起的执行力系列品牌课程,成为机构合作热门课程,而且在江西、湖南、湖北、云南、四川、贵州、重庆、广州等多个城市巡回演讲, 课程和老师备受关注,多家地方电视台媒体争先报道。
Ø 出书立著 传道授业:
他将实践经验出版成书籍,让更多学员受益。从2012年到2015年历时三年出版三本书籍,涉及心态、销售和执行:《无条件执行》、《门店卖翻天》、《如何训练高效执行力》。
Ø 专注专业 国企轮训:
为了做持续有效的培训,他将性格分析工具DISC理念融入执行力和职业素养类课程。将课程做到实战,实效,实用。在众多企事业单位,同一个课题,不同学员进行轮训学习。
Ø 系统培养 复制人才:
企业发展人才是根本。他洞察实情,发现部分企业培训面临“四大难”:
第一,课程内容难实效;
第二,外部讲师难实战;
第三,团队成长难持续;
第四,学习成果难持久。
如何逆袭?培训要做到“三教归一”。
第一,编写教材要实用,拿来就能用;
第二,教练老师要实战,理论结合工具要专业;
第三,现场教学要实效,学员听得用的出。
他结合多年职场实践经历和十年授课经验。提出系统性,专业性解决人才复制能题。
核心课程/CORE CURRICULUM
1.《赢在责任心 胜在执行力》
2.《成果导向——责任担当与高效执行》
3.《全员执行力与工匠精神》
4.《带着正能量干工作》
5.《DISC职场沟通与团队协作》
6.《赢在中层——做教练型管理者》
7.《课程开发与课堂呈现》
8.《高盈利店长特训营》
9.《卖爆——销售真功夫》
授课见证
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连锁企业中层管理标准化与运营优化作为连锁品牌运营负责人,我们的中层管理者负责多个门店的管理工作,普遍存在管理标准不统一、运营效率低、门店管控不到位的问题,为此邀请汪文辉讲师开展《连锁企业中层标准化管理与运营优化》培训。汪文辉讲师拥有丰富的连锁企业管理培训经验,熟悉连锁运营的核心痛点,将标准化管理与运营优化深度结合,为我们提供了可直接落地的管理方案。 课程中,讲师重点讲解了连锁中层管理的标准化体系搭建、门店管控技巧、运营问题排查与优化方法,结合连锁门店真实管理案例,拆解了“标准化管理-精细化运营-高效管控”的核心逻辑。针对我们管理标准不统一、门店运营漏洞多的问题,讲师现场指导中层管理者梳理管理流程,搭建标准化管理体系,传授门店
#中高层管理 -
互联网企业中层管理决策与抗压能力作为互联网企业人力资源总监,我们的中层管理者面临着决策节奏快、工作压力大、团队管理难度高的问题,常常出现决策犹豫、抗压能力不足、团队士气低落的情况,为此特邀汪文辉讲师开展《互联网中层高效决策与抗压管理》培训。汪文辉讲师熟悉互联网行业快节奏、高变化的特性,精准把握中层管理者的决策与抗压痛点,给出了系统的解决方案。 课程中,讲师重点讲解了中层管理者的高效决策框架、风险预判方法、压力疏导技巧,以及团队士气激励策略,结合互联网企业经典管理案例,拆解了快速决策、高效抗压的核心逻辑。针对我们中层管理者决策效率低、抗压能力弱的问题,讲师现场组织模拟决策场景,指导学员掌握快速决策的方法,传授科学的压力疏导技巧
#中高层管理 -
制造业中层管理团队建设与人才培育培训见证我们是一家大型制造业企业,中层管理者面临着团队凝聚力不足、核心人才流失、下属培育乏力的问题,制约了企业的可持续发展,为此邀请汪文辉讲师开展《制造业中层团队建设与人才培育》培训。汪文辉讲师深入了解制造业生产管理特性,将中层管理与生产场景深度结合,为我们提供了针对性极强的实战解决方案。 课程中,讲师重点讲解了中层管理者的领导力提升、团队凝聚力打造、核心人才识别与培育方法,结合制造业一线管理案例,拆解了“留人、育人、用人”的核心逻辑。针对我们团队人才流失率高、下属技能提升慢的问题,讲师现场指导中层管理者搭建人才培育体系,传授个性化激励与辅导技巧。培训后,中层管理团队的领导力显著提升,核心人才留存率提
#中高层管理 #MTP -
企业中层管理者统筹协调与执行力提升培训见证作为企业运营总监,我发现公司中层管理者普遍存在统筹能力不足、团队执行力薄弱、部门协同不畅的问题,严重影响公司战略落地,为此特邀汪文辉讲师开展《中层管理统筹力与执行力提升》专项培训。汪文辉讲师深耕中层管理培训领域12年,拥有丰富的企业管理实战经验,摒弃空洞的理论说教,以“案例拆解+实操演练”为核心,精准贴合中层管理者的工作痛点,让每一位学员都能学以致用。 课程中,讲师重点讲解了中层管理的统筹逻辑、任务拆解方法、团队执行力打造技巧,以及跨部门协同沟通策略,结合企业真实管理案例,拆解了从目标设定、任务分配到落地复盘的全流程。针对我们中层管理者统筹无序、执行不到位的问题,讲师现场指导学员制定工作统筹方
#中高层管理 #团队管理

