讲师名片
熊鹤龄
既具有全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授擅长领域:
授课风格:
社会资历:曾先后担任—— 1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问 2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任 4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授
讲师介绍
社会资历:曾先后担任——
1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级顾问
2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员
3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任
4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授
企业资历:曾先后在HP、华为、北京春雪财务集团、天汽模、天津津兆集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理总顾问等职。
现任:北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、企业商学院院长、华为管理研究中心主任。
在20余年的工作实践及10余年的大型企业高管、企业咨询和企业管理内训经历中,熊鹤龄先生悉心研究企业管理方法、体验管理实务,并紧密结合自己多年的企业高管工
作实际,提炼出一套实效性强的企业管理的工具模型与方法。
服务客户:联合利华、康师傅、华为、三星、惠普、联想、国家邮政集团、建行成都支行、工行沈阳支行、中石化、国家电网、云南电力、四川移动、河北联通、阿里巴巴、腾讯、乐视网、平安保险、安利中国、沈阳铁路局、中建一局、龙湖地产、招商地产、神威药业、用友软件、千喜鹤、三元食品、今麦郎饮品、广州白云山制药、长沙双鹤医药、武汉远大制药、北京集佳知识产权、重庆力帆、香港路劲地产、北京奥鹏教育、安博教育、北大青鸟、银河人才网、九迪药业、柯瑞特化工、柳州五菱、中储股份、日立、东丽纤维研究所、青岛住商肥料、青和饲料、海航、河南平煤、云南驰宏(锌锗矿业)、中国旭阳化工、大唐集团、奇瑞汽车、蒙牛、长房国际、凯德置地、复地集团、香江集团、银河证券、联合证券、HUADA建材、浪潮集团、TCL、vivo手机、劲霸男装等。
授课见证
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企业综合管理能力提升与团队赋能培训为全面提升企业管理人员的综合管理能力,强化团队凝聚力与战斗力,助力企业高质量发展,某互联网企业特邀熊鹤龄讲师开展《企业综合管理能力提升与团队赋能》专项培训,企业中层及以上管理人员、核心团队负责人共计60余人参与培训。熊老师围绕企业管理的核心要素,聚焦目标管理、团队管理、沟通协调、问题解决等核心内容,结合互联网行业快节奏、高要求的管理特点,解析综合管理能力的核心内涵与提升路径,分享团队赋能的实用方法。 课程中,熊老师注重实操性与针对性,结合国内外标杆企业管理案例,通过角色扮演、案例复盘、分组协作等互动环节,引导学员梳理自身管理短板,掌握目标拆解、团队激励、高效沟通、问题闭环解决的实用技巧,学会用
#团队管理 #时间管理 -
企业精细化管理与效能提升培训为破解企业管理粗放、效率低下、成本居高不下等痛点,推动企业管理提质增效,某大型制造集团特邀熊鹤龄讲师开展《企业精细化管理与效能提升实战》专项培训,集团各部门中层管理人员、核心骨干共计70余人参与培训。授课过程中,熊老师结合自身20余年企业管理实战与培训经验,聚焦精细化管理理念、流程优化、成本管控、人员效能提升等核心模块,结合制造行业企业管理实际案例,深入浅出解析精细化管理的核心逻辑与落地路径,打破传统粗放式管理思维局限。 熊老师摒弃纯理论灌输模式,采用案例拆解、流程模拟、分组研讨、实操演练等互动方式,引导学员结合企业自身管理现状,梳理管理中存在的流程繁琐、成本浪费、人员效能不足等问题,现场指导
#团队管理

