讲师介绍
沐盟集团常务副总裁，主要负责集团与基金的产业布局、人力资源管理、绩效管理；熙菱信息（300588）特别顾问；青年成就（Junior Achievement）公益组织志愿者。
前华为子公司经营管理部长、战略营销总监。
企业运营、营销管理、绩效管理专家，企业管理著名讲师、企业管理咨询师；国内最早的KPI绩效指标管理体系设计者、推行者；民企中最早的产品可靠性测评体系建立者；销售管理120准则首倡者；绩效管理大小循环提出者。
曾供职华为公司近20年。历任绩效考核KPI指标体系设计专员、销售经理、营销管理、回款管理、战略营销总监、经营管理部长等职，在国内多个区域工作，三年海外经历。
丰富的目标管理与评价经验。深度参与LTC、BLM的推行与落地，对LTC、BLM有深刻理解，有丰富的项目落地经验。
服务过客户：小米公司、中海油、神华集团、博得交通、华灿光电、熙菱信息、北元电器、中航神舟网络、天水电信、新元科文教育、北京运泽通医疗、贵州红星金服、贵州修文农商行、大家来采购网、重庆纵情向前、北京智借网络、链商圈等
主讲课程
内训课程
授课见证
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战略协同与组织能力提升培训为破解企业战略与组织脱节、部门协同不畅等问题，提升组织支撑战略落地的能力，某集团企业特邀王晨宇讲师开展《战略协同与组织能力提升》专项培训，企业高层管理者、各部门负责人及核心骨干共计45人参与培训。王老师围绕战略协同的核心逻辑、组织架构优化、部门协同机制搭建、组织能力培育等核心内容，结合集团企业管理实际，解析战略协同与组织能力的内在关联，分享可落地的协同与提升方法。 课程中，王老师设计了组织架构优化实操、协同方案设计、分组研讨等互动环节，让学员掌握战略协同的核心方法，学会优化组织架构、搭建跨部门协同机制，提升组织对战略落地的支撑能力。同时，王老师分享了组织能力培育的关键技巧，指导管理者如何打造适
#战略管理 #战略规划 -
企业战略风险管理与防控培训
为强化企业战略风险防控意识，提升战略风险管理能力，规避战略实施过程中的各类风险，某国企特邀王晨宇讲师开展《企业战略风险管理与防控实战》专项培训，企业高层管理者、战略部、风控部管理骨干共计55人参与培训。王老师围绕战略风险识别、风险评估、风险防控体系搭建、风险应急处置等核心内容，结合国企发展特点，解析战略风险的核心类型与防控要点，分享战略风险管理的实用方法。 课程中，王老师结合自身实战经验，采用案例拆解、风险识别实操、防控方案设计等方式，引导学员掌握战略风险识别的核心技巧，学会搭建科学的战略风险防控体系，制定针对性的风险防控措施与应急处置预案。同时，王老师重点讲解如何将风险防控融入战略规划与落地
#风险管理 -
战略思维与决策能力提升培训
为提升管理者的战略思维与科学决策能力，助力管理者把握行业发展趋势、规避经营风险，某制造企业特邀王晨宇讲师开展《战略思维培养与科学决策实战》专项培训，企业中层及以上管理者、核心骨干共计80余人参与培训。王老师围绕战略思维的核心要素、决策逻辑、风险管控等核心内容，结合制造行业发展现状，解析战略思维在企业经营决策中的重要作用，分享科学决策的方法与技巧。 课程中，王老师通过案例分析、情景模拟、决策演练等方式，引导学员打破传统思维局限，培养系统的战略思维，掌握市场洞察、风险评估、方案筛选的决策技巧，学会在复杂环境中做出科学合理的战略决策。同时，王老师指导学员如何搭建决策机制，规范决策流程，降低决策风险，
#战略管理 #战略规划 -
数字化战略转型与创新培训
为适应数字化时代发展趋势，推动企业战略数字化转型，提升企业核心竞争力，某互联网企业特邀王晨宇讲师开展《企业数字化战略转型与创新实践》专项培训，企业高层管理者、运营部、信息技术部管理骨干共计65人参与培训。王老师围绕数字化战略的核心内涵、转型路径、创新方法，结合互联网行业发展特点，解析数字化转型过程中的核心痛点与应对策略，分享标杆企业数字化战略转型的成功经验。 课程中，王老师注重实操性，设计了数字化战略方案设计、案例复盘、分组研讨等互动环节，让学员沉浸式体验数字化战略转型全流程，熟练掌握数字化战略规划、技术落地、组织适配的实用技巧，学会用数字化思维赋能企业战略发展。同时，王老师指导学员如何规避数
#经营管理 #战略解码 -
企业战略规划与落地实战培训
为帮助企业明确发展方向，提升战略规划与落地能力，破解战略制定与执行脱节的痛点，某大型集团企业特邀王晨宇讲师开展《企业战略规划与落地执行》专项培训，企业高层管理者、战略部门全体人员及各子公司核心负责人共计70余人参与培训。授课过程中，王老师结合自身18年战略管理实战与培训经验，聚焦战略分析、战略制定、战略拆解、战略落地等核心模块，结合集团企业发展实际，用通俗易懂的语言、国内外标杆企业案例，深入浅出解析战略管理的核心逻辑与实操路径。 王老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、战略实操、分组研讨等互动方式，引导学员结合企业自身行业特点，梳理发展痛点，掌握PEST、SWOT等战略分析工具，学会制定科学合
#战略管理 #经营管理
