魏建华

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魏建华

企业经营管理培训与沙盘推演实战专家、曾任博斯特集团大中华区主席特别助理(副总裁)

讲师简介

魏建华老师拥有美国500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中16年企业经营管理、战略规划与落地经验, 8年商业讲师、咨询辅导师背景,结合工商管理、金融、法律的复合专业背景和海外学习经历,在企业经营当中绝大部分时间作为操盘手,对整体的经营结果负责。无论在国内企业还是在跨国公司,魏老师领导的团队不仅业绩均名列前茅,成长性更是异常优秀,多次受到服务的国内外企业高层的嘉奖,魏老师在企业经营的思维、大局观、战略规划和战略落地等领域有着独到的见解和深厚的实战经验。

讲师名片

魏建华

企业经营管理培训与沙盘推演实战专家、曾任博斯特集团大中华区主席特别助理(副总裁)

擅长领域:

授课风格:

专业力强:凭借横跨工商管理、金融、法律的复合型教育背景,结合十六年美国五百强等大型企业高管经验, 八年的咨询辅导背景, 构建了实战能力极强的专业背景。 服务力高:大部分职业生涯都直接服务关键大客户,对客户的需求的理解及其精准,从而善于从学员的角度思考如何基于不同的学员群体的不同诉求,定制化交付课程。 实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。 引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。 对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。 风趣幽默:坚持只讲案例不讲段

授课费用: 面议 常驻城市: 上海 联系电话: 15701683119

讲师介绍

企业经营管理培训与沙盘推演实战专家

曾任:博斯特集团(全球包装印刷龙头)大中华区(荣誉)主席特别助理(副总裁)

曾任:法思诺(美国工业500强)上市公司上海公司总经理

美国CFA协会特许金融分析师

美国GARP协会风险管理师

英国CQF学院量化金融分析师

曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理

Harvard ManageMentor 认证

大连高级经理学院特聘商业讲师

上海交大海外教育学院特聘讲师

意大利佩鲁贾EMBA实战导师

 

【个人简介】

 魏建华老师拥有美国500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中16年企业经营管理、战略规划与落地经验, 8年商业讲师、咨询辅导师背景,结合工商管理、金融、法律的复合专业背景和海外学习经历,在企业经营当中绝大部分时间作为操盘手,对整体的经营结果负责。无论在国内企业还是在跨国公司,魏老师领导的团队不仅业绩均名列前茅,成长性更是异常优秀,多次受到服务的国内外企业高层的嘉奖,魏老师在企业经营的思维、大局观、战略规划和战略落地等领域有着独到的见解和深厚的实战经验。

    成为商业讲师、咨询辅导师后,魏老师为数家全球五百强、数十家国央企、上市公司提供了企业经营类课程及沙盘培训,帮助数十家企业落地了企业经营、战略定位、顶层设计、激励机制、人才培养等领域的咨询与辅导,帮助其中大部分企业实现了可持续成长。

魏老师做他所讲,讲他所做,将自己的工作总结、萃取后设计了企业经营意识与战略决策能力、商业敏锐度、商业全局观、问题分析与解决、数字化经营决策等课程(含沙盘),让学员在场景当中充分运用所学的知识体系、工具,通过变化的商业场景设计,近乎实战的反复演练,不断的总结复盘,有效的把知识体系激活,从而达到从理论到实战飞跃的效果。

魏老师同时结合多年的咨询辅导经验,开发出目标导向与利润经营、价值经营系统、战略解码等课程,既有大量的实战案例,也有总结萃取且得到反复验证的方法论。

魏老师教学经验丰富,成功交付超过200场,魏老师的复购率和转介绍率均非常高,获得不错的口碑。

魏建华老师在教学的同时每年坚持做5+精品经营管理类咨询辅导落地项目,在实战中持续提升自己,保障了优质、持续高品质的输出。

 

【授课风格】

专业力强:凭借横跨工商管理、金融、法律的复合型教育背景,结合十六年美国五百强等大型企业高管经验, 八年的咨询辅导背景, 构建了实战能力极强的专业背景。

服务力高:大部分职业生涯都直接服务关键大客户,对客户的需求的理解及其精准,从而善于从学员的角度思考如何基于不同的学员群体的不同诉求,定制化交付课程。

实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:坚持只讲案例不讲段子,在严谨当中不失轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

 

【主讲课程】

沙盘类系列

《企业经营意识与战略决策能力提升沙盘》

《商业敏锐度提升沙盘》

《企业经营管理沙盘》

《经营思维认知与实战沙盘》

《问题分析与解决沙盘》

《非财务经理的财务管理沙盘》

非沙盘类系列

《经营战略解码—规划与落地》

《企业经营意识与战略决策能力》

《数字化经营决策》

《目标导向与利润经营》

《价值经营系统》

主讲课程

内训课程

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