近20年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历，具备互联网行业、能源行业、传统制造业、科技电子行业等多元领域的思维能力提升与人才发展实战经验。 袁野老师专注互联网人才发展体系建设与企业文化塑造，曾主导完成腾讯集团高潜人才职业发展体系从0到1的搭建，曾主导腾讯新人培养项目的全面升级与优化，曾参与腾讯文化3.0（用户为本，科技向善）的升级发布与宣传，多次赋能支持京东、美团、招行、万科、华润等企业重点人才培养项目。
擅于洞察与激发学员学习热情，将行动学习、翻转课堂、沙盘演练、情景模拟、全脑激荡学习、高效观察与反馈等方法贯穿学习过程始终，主讲课程上千场，辅导学员逾万名，帮助众多企业的员工提升思考、分析、计划、沟通与表达全方位的综合能力，实现职业人生的神奇蜕变。
还未上传袁野老师的内训课程，请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
帮助项目负责人采取企业家商业思维与客户互动沟通，从而创造强大的商业影响力，更好的建立与客户的信任关系和在顾客中的商业信誉；了解并洞察客户的真是需求，利用自身的影响力从而影响客户的决策，并向客户提出建设性的解决方案。
管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要团队中每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理力和领导力。
管理和领导不是你对员工做什么，而是你和员工一起做什么；不是你在的时候员工做了什么，而是你不在的时候员工做了什么。本课程就是能够让管理者因人而异地使用不同的领导力型态对员工进行管理，从而实现组织绩效的提升。
系统思维作为一种全面和系统化的解决问题的方法，可以为解决这类问题提供极大的帮助。本课程旨在通过培养系统性思维、创新思维和设计思维，帮助学员了解行业中的各种问题和痛点，并从多个方向出发寻求最佳解决方案。通过本课程的学习，学员可以更深入地了解系统思维对于解决问题和做出正确决策的重要性，运用所学的系统思维工具和方法，提高多角度分析问题和解决问题的能力。
1.认识思维的本质 2.什么是结构化思维？ 3.理解思维为何容易混乱？ 4.结构化思维训练与应用
能阐述领导力的3大关键要素 能当堂完成9段领导力测评，找到自己未来努力方向 能用4A工具完成指定场景的研讨与训练 能结合案例完成领导者权力的识别与分析 能用价值观落地表，完成结合实际工作场景的工具训练
15201376183
金师智库微信公众号
