授课见证

张选东老师：8月19福建厦门建设单位《安全管理的关键举措》课程

为规范班组现场管理，优化作业流程，提升生产效率，降低生产成本，某装备制造企业特邀王延臣讲师开展《班组长现场管理与效率提升实战》专项培训，企业各生产车间班组长、现场管理员共计70余人参与培训。王老师围绕现场5S管理、作业流程优化、生产进度管控、现场隐患排查等核心内容，结合装备制造行业现场管理特点，解析现场管理的核心要点与效率提升路径，分享标杆班组现场管理的成功经验。 课程中，王老师注重实操性，设计了现场管理实操、流程优化演练、案例复盘等互动环节，让班组长沉浸式体验现场管理场景，熟练掌握5S管理、目视化管理等实用工具，学会优化作业流程、管控生产进度，提升班组现场运营效率。同时，王老师指导班组长如何

我们企业新入职员工多为应届毕业生，普遍面临职业化意识薄弱、角色转换滞后、职场礼仪不规范、不会高效工作等问题，难以快速适应职场节奏与岗位需求，部分新人因缺乏职业化素养，出现工作失误、沟通不畅等情况，增加了企业人才培养成本。为此，我们邀请高荣讲师开展《职场新人职业化素养与岗位适配实战》培训，助力新人快速完成角色转换，提升职业化素养，适配岗位需求。高荣讲师结合新人成长特点，课程内容由浅入深，兼顾理论与实操，提供了针对性极强的解决方案。 课程中，讲师重点讲解了职场新人角色转换方法、职业化心态塑造、职场沟通礼仪、高效工作方法、职业行为规范等内容，结合新人职场案例——比如某新人通过职业化培训，快速适应岗位

张老师参加的重庆邮政集团、杭州企业家协会、苏州企业家协会的课程培训

近期，陈万林讲师受邀为某中型制造企业开展“生产质量管理全流程赋能”专项培训，聚焦企业“产品合格率低、质量管控不规范、隐患排查不及时”的核心痛点，为50余名生产管理人员、质量专员及一线操作工带来了一场兼具专业性与实操性的赋能课程。陈万林讲师凭借自身十余年质量管理实战与培训经验，摒弃晦涩的理论灌输，以“案例拆解+现场实操+工具输出”的方式，直击质量管理的核心难点，让学员快速掌握可直接落地的质量管控方法。 课程中，陈万林讲师重点讲解了质量管理的核心逻辑、全流程管控要点，涵盖原料检验、生产过程管控、成品检测、隐患排查四大模块。针对企业普遍存在的“质量标准不清晰、过程管控不到位、问题重复出现”等问题，他