企业员工职业素养课纲

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董庆宇

人力资源管理师、咨询培训师、高级经济师

讲师简介

多年来在企业管理、人力资源管理、职业指导和培训等领域积累了大量理论及实践经验。 擅长心理学、管理学、人力资源管理类别培训课题,将多年来实践管理经验内化于授课当 中,提倡实战化、贴近企业经营实际探究管理内涵, 曾在担任企业人力资源总监期间通过 内部人力成本管控及深挖各部门员工潜力,为公司创造数百万同比增长利润。

企业员工职业素养课纲
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【培训对象】

企业应届大学生新员工、社会招聘新员工及工作两年内的新员工等,以及需要培养专业职业素养的企业员工。

【培训收益】

第一部分 职业品格与心态

1)热场讨论

·如何看待职场?

·如何看待成功?

·如何看待机遇?

·如何看待工作?

2)职业品格

·什么是职业品格?不同行业的职业品格?

·企业员工的品格:

——正直、敬业

——谦虚、执着

——坚韧、善思

——勤奋、忠诚

品格是个人的操守

案例:我对员工的要求,面对诱惑如何应对?

3)企业对员工的要求

·流程规范

·创新思维

·换位思考

·善于沟通

·团队至上

·一流情商

·狼性作风

分享:三星这支军队

讨论:什么样的员工能够走得更远?

4)职业心态

·树立积极的处事态度

·潜意识的力量

分享:心理定律

·正确认识自我

·职场工作原则

·端正职业心态

第二部分 企业组织的特性

1)企业的基本特性

·持续的规模与利润增长

·创造就业与股东回报

2)企业组织的特征

·组织管理的核心

·目标、流程、制度、考核

案例:典型组织的特征(红楼梦、三国演义、水浒传、西游记)

3)企业中工作的行为准则

·低调规范

·平和稳定

·拒绝个人主义

·基本的会议与沟通原则

·部门文化与要求

第三部分 个人定位与自我管理

1)个人定位

·找寻个人的职业方向

·找准定位后的个人努力

案例:哈佛大学对于职业目标的研究

·职业成功者的特点

·职场发展道路上的明暗规则

·管理能力提升

2)自我管理

·形象管理

·时间管理

·关系管理

·情绪管理

3)管理他人

·卓有成效管理者的五项修炼

·成为管理者的两个核心要素

第四部分 有效的工作方法

1)职场中的沟通技能

·沟通的要素

·沟通的礼仪

·分析不同对象的沟通风格

·善于分类沟通的要点

2)如何与上级进行沟通?

·善于设定选择题和开放性问题

·掌握沟通方式方法

·察言观色的能力,胸有成竹的态度

·提前做好预案

3)科学的工作方法

·学会使用办公工具

·时间管理的技巧

·演讲演说能力的培养

·高效会议的方法

·创新思维的训练

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