冲突管理

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莫建明

实战派销售与管理讲师

讲师简介

莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验,曾多次为国家部委进行百人以上的课程培训。授课对象涵盖外资500强企业,国有企业以及民营企业。

冲突管理
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课程简介

每天都要花大量的时间应对各种冲突,这不是对时间的巨大浪费吗?

同事给我带来了很大的困扰,该怎样处理才能不伤和气?  

我也希望改善人际关系,可是要化干戈为玉帛怎么这么难呢?

面对冲突,应该与之决一死战,还是逃之夭夭,抑或是有更为积极的处理方法?

 

第一单元:冲突无处不在

人生三件事

判断冲突是健康的还是破坏性的唯一指标

冲突产生的五大根源

 

第二部分:正面认识冲突

冲突产生的类别

冲突的本质

冲入反应案例:公摊房屋面积

刺痛:面对冲突的表现

我们的行为模式

冲突的协商区域

视频分析:冲突结果的好与坏

冲突解决五步法

n 尊重不同

n 确认问题

n 剖析冲突

n 提出解决方案

n 达成一致

 

第三部分:冲突管理

视频案例:诊断冲突的性质是关键

解决冲突的步骤

处理冲突的策略

冲突发生时的反应

磋商技巧

如何缓解冲突

 

第四部分:冲突处理的十把金钥匙

确立冲突的合理性  

一次处理一个问题

谨慎选择竞技场

避免对无意言论作出反应

避免太快太简单的解决方案

着重于想要什么而不是为什么想要

避免将对手逼入困境 

同意意见不一致

避免直呼其名

保持幽默感

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