双赢商务谈判

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韩永清

国家一级房地产策划师、销售罗盘©策略销售版权课程导师

讲师简介

十八年营销管理、战略管理、企业管理工作经历,先后为中国五矿集团、东方雨虹集团、北汽福田等多家百亿级国内外知名企业提供过战略咨询、营销咨询及培训等服务; 带领百余一线B2B销售团队及设计、咨询等售前支持团队,2012年完成7个亿的销售额,是国际先进的销售方法论与中国传统工业品销售成功结合的实践者; 参编由中国建筑工业出版社出版的《公共租赁住房产业化实践》、《保障性住房户型精细化设计及全装修指南》等专业书籍。

双赢商务谈判
933 次浏览 #谈判

模块一、商务谈判的基础知识

• 谈判的定义,商务谈判在营销工作中的应用和价值

• 个人商务谈判技能现场测试与评估

• 商务谈判模式的对比和选择(竞争性谈判还是合作性谈判)

        • 商务谈判的核心与本质:需求差异与价值交换

模块二、谈判焦点——讨价还价的“价”

• 设计企业科学的定价策略和价格体系

• 三维度价格呈现策略和报价关键注意事项

• 价格让步与妥协的本质、原则和策略技巧

      • 价格异议处理的方法与技巧

模块三、步步为营的商务谈判步骤

        • 知己知彼,百战不殆——谈判前准备

• 唯有旗开,才能得胜——开局谈判技巧

• 兵来将挡,水来土掩——中场谈判技巧

        • 笑到最后,笑到最美——终局谈判技巧

模块四、有效的谈判策略及沟通技巧

        • “黑白脸”策略:软硬兼施,真假双簧

•  “声东击西”策略:项庄舞剑,意在沛公

• “更高权威”策略:看不见的权威组织

•  “引入竞争”策略:巧用竞争,坐山观虎斗

        •  十八种实用商务谈判策略及应对之术

模块五、实用的商务谈判心理学

• 成功商务谈判的心理准备与心理学策略

• 商务谈判中的肢体语言暗示与表情解读

• 商务谈判中的六种心理效应(锚定效应、互惠心理……)

• 商务谈判的礼仪与禁忌

        •综合谈判案例研讨与团队现场谈判练习

模块六、复杂谈判局面处理

• 识别商务谈判中的困境,避免对抗性谈判

• 化解谈判困局的十种方法和案例分析

• 劣势谈判的识别和应对技巧

• 投诉、问题处理谈判情况:创造性的解决问题

        • 大型复杂谈判中的团队配合——谈判中的“五种角色”

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