旗帜模型:如何做到有力量的组织

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程毫

中国企业人才发展智库高级专家

讲师简介

精通西方管理学基础上,以管理学视角,运用“毛泽东读书法”逐字 逐句研读《毛泽东选集》、《毛泽东文集》、《毛泽东年谱》、《毛泽东军事文集》、 《毛泽东军事箴言》、《建国以来毛泽东文稿》、《毛泽东诗词》、《毛泽东传》、《毛 泽东哲学批注集》、《毛泽东新闻工作文选》、《毛泽东文艺论集》、《毛泽东民族工 作文选》、《思想方法工作方法文选》,体悟其中组织管理智慧和方法,进行创作, 形成《中国式组织发展》理论体系,联系政府、企事业单位等组织管理实践进行 理论创作并开展授课、咨询服务,,融“思、习、悟、 践 ”为一体。

旗帜模型:如何做到有力量的组织
4254 次浏览 #经营管理 #组织变革

课程简介

为什么有的组织像“一盘散沙”,有的却能“力出一孔”?毛泽东同志曾指出:“掌握思想教育,是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。”本课程基于“旗帜模型”,深入解析如何通过愿景引领、文化铸魂和组织纪律,打造一支有灵魂、有本事、有血性、有品德的“力量型组织”。课程将帮助企业家解决组织松散、文化稀释、执行力弱等痛点,让企业旗帜插到哪里,胜利就夺取到哪里。

课程大纲

模块一:举旗帜——愿景与使命的感召力
  1. 星星之火可以燎原:如何描绘令人向往的企业愿景?

  2. 政治工作是生命线:企业文化不是挂在墙上,而是长在心上。

  3. 从“雇佣军”到“志愿军”:激发员工内驱力的核心密码。

模块二:铸军魂——思想统一与价值观落地
  1. 古田会议决议的现代启示:如何解决团队中的“单纯业务观点”?

  2. 批评与自我批评:打造高透明度、高信任度的组织氛围。

  3. 整风运动与组织净化:破除山头主义与本位主义。

模块三:强筋骨——组织架构与纪律建设
  1. 支部建在连上:将组织触角延伸到最小作战单元(班组建设)。

  2. 三大纪律八项注意:制度执行的刚性与艺术。

  3. 官兵一致与民主管理:扁平化组织与去科层化实践。

模块四:打胜仗——实战中的组织进化
  1. 在战争中学习战争:通过关键战役锤炼组织能力。

  2. 总结与表彰:让胜利成为下一次胜利的基石。

  3. 典型引路:树立标杆,复制优秀基因。


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