第一部分 运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度
1、人格测评介绍--色彩分析法
色彩分析测评方式解析
2、各类型人际风格的特征
各类型人的特征
3、如何通过简单的表现快速判断对方的人格
如何通过走路的表现快速判断对方的人格
如何通过语音的特征快速判断对方的人格
如何通过手势的不同快速判断对方的人格
如何通过眼神的不同快速判断对方的人格
** 案例
4、如何吸引人才---如何与不同色彩的应聘者沟通
如何与不同型的应聘者沟通
** 案例
5、结合公司现有岗位做人岗匹配解析—人岗匹配、人事相宜、人尽其才
分析型人适合本企业什么岗位
支配型人适合本企业什么岗位
表达型人适合本企业什么岗位
和蔼型人适合本企业什么岗位
** 案例
第二部分 运用读心术鉴别应聘者
1、掌握应聘者的微表情
如何识别笑容：笑容假不了
图解不同的笑容
角色扮演，演练对不同笑容的分析
愤怒、仇恨表现
怀疑、轻视的表现
有压力、不安的表现
有隐藏、说慌的表现、狞笑的表情…….
** 角色扮演、不同的微表情
2、掌握应聘者的微语言
用手摸眉头的表现
交叉腿站立的表现
手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现
手对水杯的不同处理动作的表现
不同走路姿态的说明、对手势的分析……
** 角色扮演、不同的微语言
第三部分 心理学、读心术测评工具在招聘中的应用
1、对应聘者注意力的测验
图形训练法解析
数字训练法解析
** 组织现场训练
2、对应聘者观察力及清晰思维能力测验
瑞文测验解析
画图测验法解析
** 组织现场训练
3、对应聘者心态测验
心理学中的绘图题应用
4、对应聘者是否细心、规划能力测验
心理学中的绘图题应用案例
** 现场实施测评、点评
5、对应聘者意识转移、知觉、错觉方面的测验
人的知觉解析、人的意识变化解析、各种错觉解析
** 心理学各种图解
第四部分 应用“读心术”测评：识别应聘者是否说慌
1、应用投射效应
投射效应概念
投射效应的案例解析
“墨迹测评”解析
** 现场墨迹测评
** 解析学员测评结果
2、把提问技巧与应聘者的心理错觉结合起来
确认式提问与错觉相结合
重复式提问与错觉相结合
用压力面试给应聘者错觉
第五部分 “读心术”在面试提问技巧中的应用
1、确认式提问解析
2、重复式提问解析
3、假设试提问解析
4、封闭式提问解析
5、开放式提问解析
6、举例式提问解析
** 每和种提问技巧现场演练
** 演练如何结合“读心术”应用以上提问技巧
第六部分 无领导小组讨论中如何应用读心术
1、无领导小组讨论现场如何布置才有利于读心
2、如何应用读心术评价应聘者无领导小组讨论现场表现
3、在自我介绍环节如何读心
4、在自由讨论环节如何读心
5、如何通过应聘者入场时的表现读心
6、如何通过应聘者离开现场时的表现读心
7、如何通过提问达到读心的目的
第七部分 如何识别应聘的笔迹
1、笔迹学的发展史
2、识别笔迹的几个要点
3、识别笔迹的案例分析
4、须重视应聘登记表中的笔迹识别
** 应聘登记表中的笔迹识别案例解析
第八部分 如何与应聘者建立亲善关系，吸引人才、让应聘者放松
1、匹配和照镜子
匹配是什么、照镜子是什么
应用中要注意什么
如何训练匹配和照镜子
** 演练
2、如何把握模仿对方的尺度
建立一个PDCA的流程
掌握由观察到模仿再到引导的流程
3、怎样应用声音
声音在读心术中的重要性
不同声音的解读 ---“听其声、知其人”
怎样应用声音强化对应聘者的吸引力
4、怎样应用习惯用语---口头禅
不同的人会有什么样的习惯用语
如何用习惯用语与应聘者建立亲善关系
** 演练
5、注意对方的精力值
二种精力值的情况分析
遇到应聘者在不同的精力值情况下如何处理
第九部分 唐老师独家的开放式测评体系应用分析
电脑系统测评都是“封闭式题”：针对完整的句子,勾选YES或NO
一定会引导被测评者 “只挑选意义好的、积极的句子”
因为人有趋利避害的本能，所以电脑系统测评精准度
唐老师测评体系是20多个纯心理学综合题、开放式题
独家将心理学、读心术、人格学、冰鉴等技术全面结合、交叉论证
结合25年识人、用人HR管理实践经验、精准度高
A 类测评工具：无领导小组讨论、综合人格维度测试、 智力测试
B 类测评工具：语言精准度测验、思维能力测验、 观察能力测验
画图测验、 抗压能力测验、 能力倾向测评
C 类测评工具：细节关注测验、全方位看问题测验、 读心术能力测验
逻辑性测验、 数据分析能力测验、 心理健康测验
D 类测评工具：结构化面试、 眼神模型测验、思维方式测验
岗位匹配测评、 墨迹测验、 情境模拟测试
** XX电力、XX银行测评案例分析
第十部分 学员提问、唐惠玲老师现场解答
