“危机”中的危险与机会——网络舆情危机处置

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王超

北京大学政府管理学院特邀讲师、中国当代国学文化传播者

讲师简介

担任大型企业营销管理及企业管理职位,在领导力、 战略、组织及人力资源等方面具有丰富的实战经验,对快速发展 的企业如何转型升级、提升组织效能及团队综合能力具有系统成 熟的方法体系和实操经验。常年担任北京大学政府管理学院、北京大学新闻传播 学院、北京大学信息管理学院及清华大学人文学院特邀讲师;对 国学、领导力及组织管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实战 经验。

“危机”中的危险与机会——网络舆情危机处置

1. 开宗明义地说明舆情危机处置的基本原理

l 评估机制

l 反应速度

l 措施实施

l 重建关系

2. 一个案例图解舆情处理的环节和技巧

l 案例——海底捞的大事故

l 品牌的功用

l 公共关系的基本要求

l 舆情中的道理和技巧

l 危机应对的基本要求

3. 重点案例分析

l 新加坡航空空难

l 石家庄动物园殴打丹顶鹤

l 折达公路变“打折”公路

l 女报编辑高富强的辱骂“英雄母亲”

l 携程“亲子园”事件

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