金字塔原理与 培训培训师

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汪洱

人力资源管理师、著名招聘和应聘实战专家、注册咨询师

讲师简介

担任7年人力资源总监期间,筛选应聘简历30余万份,亲自面试1万多人。中央电视台《东方时空》栏目“大学生与就业”节目嘉宾,北京师范大学“大学生创业大赛”评委,连续8年担任清华大学、北京大学研究生招生面试考官及考官培训师,北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院职业规划咨询顾问,多家企业招聘顾问和面试考官、管理人员竞争上岗特邀考官。

金字塔原理与 培训培训师
2388 次浏览 #培训体系

课程大纲

重点突出思路清晰:重点突出,逻辑清晰,投其所好
揣摩听众心理,迎合听众诉求,见人说人话

先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程

逻辑清晰四项实用原则:
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进

思考表达要用金字塔结构

讲话讲课要用金字塔:
组织演讲思路
设计课程大纲

开场白:
内容主题及纲要
介绍讲师
价值意义及培训目标
授课方式
规则、要求、作业
结束语 阶段性整个课程

单元2用演示说话*用图表说话
设计PPT思路 逻辑思路框架结构
正确选择图表
标题强调要点
优化PPT界面 字体字号界面配色

单元3导演:破冰授课方式控场技巧
破冰活动
讲解法
案例法
演练法
讨论法
游戏法

教练术
引导术 GROW模型:现状-目标-方案-行动
ORID模型:客观-反应-诠释-决策

控场技能
如何激发兴趣
如何控制节奏
如何控制氛围
如何面对冷场、跑题、开小会、昏睡、争议
如何面对各种学员:旁观、孤独、刺头、高手、挑战、质疑、学员被迫来……
忘词了,说错了,字不会写
如何了解需求
如何吸引注意力
如何控制节奏、时间、氛围
如何调动积极性,如何提问和应答,如何互动
如何得到认同并执行
学员被迫来培训
如何让思路清晰当思路混乱
如何避免大脑空白忘词说错字不会写自己没答案
如何面对不同类型:旁观、孤独、走神、不参与、昏睡、争吵、不听指挥、聊天开小会、插话
如何面对高手、刺头、挑战、质疑、刁难反驳
如何处理冷场、跑题,被学员牵着走、电话铃声

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