逻辑思维与培训演讲技巧

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汪洱

人力资源管理师、著名招聘和应聘实战专家、注册咨询师

讲师简介

担任7年人力资源总监期间,筛选应聘简历30余万份,亲自面试1万多人。中央电视台《东方时空》栏目“大学生与就业”节目嘉宾,北京师范大学“大学生创业大赛”评委,连续8年担任清华大学、北京大学研究生招生面试考官及考官培训师,北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院职业规划咨询顾问,多家企业招聘顾问和面试考官、管理人员竞争上岗特邀考官。

逻辑思维与培训演讲技巧
4078 次浏览 #培训体系

课程安排

  「第一天上午」

  一、逻辑清晰的思考/表达呈现思路——金字塔结构

  1、逻辑清晰的金字塔结构

  (1)先重要后次要,先全局后细节

  (2)先结果后过程,先结论后原因

  2、逻辑性强的四个原则

  (1)结论先行

  (2)以上统下

  (3)归类分组

  (4)逻辑递进

  3、用金字塔结构的三大好处

  (1)提高沟通、管理下属、解决问题的效果和效率

  (2)最容易让受众理解和记忆

  (3)快速提高表达能力

  二、序言/标题的要素和要求

  1、序言/前言的四要素

  (1)背景-冲突-疑问-回答

  2、标题吸引人三要诀

  (1)提炼思想精华

  (2)明确简单响亮

  (3)完整的一句话

  「第一天下午」

  三、与受众进行疑问回答式对话/总结概括结构

  1、重点明确突出

  (1)主题观点明确

  2、自上而下表达

  (1)自上而下疑问/回答式对话

  3、自下而上思考

  (1)自下而上组织素材

  4、组织素材MECE原则

  (1)相互独立不重叠

  (2)完全穷尽无遗漏

  四、讲成绩、讲问题、讲案例、讲故事

  1、讲成绩、讲案例,汇报工作

  2、讲问题、讲措施,布置任务

  3、讲故事

  五、全脑思维/思维导图工具

  「第二天上午」

  六、演讲者/培训师的六个专项训练

  1、声音训练

  2、目光/肢体语言训练

  3、克服紧张情绪

  4、激发听众兴趣

  5、建立友好关系

  6、脱口秀/即时演讲

  七、设计开场白/结束语/破冰活动/游戏

  1、培训开场白五内容

  (1)介绍自己

  (2)课程纲要及授课方式

  (3)价值及目标

  (4)规则及要求

  (5)学员任务及作业

  [第二天下午」

  八、控场技巧

  1、场地布置

  2、课堂掌控

  (1)忘词/说错/不会写……

  (2)面对不同类型学员:配合的、挑战的、旁观的、孤独的……

  (3)面对挑战和质疑……

  3、教练术——GROW模型

  九、PPT幻灯片设计

  1、PowerPoint设计技巧

  (1)逻辑思路

  (2)界面

  (3)字体字号

  (4)图表

  (5)颜色

  (6)动画

  2、组织素材

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