【研讨】AI工具如何助力课程开发
【导入】业务部门、一线团队（学员）与兼职讲师三方的定位、需求与融合
第一讲：业务视角的课程需求解析
1. 解析开发任务：灵魂五问——给谁讲、因何讲、讲什么、怎么讲、讲多久
【示例】某银行个金部课程开发需求分析
2. 授课对象调研：调研问题Q5、调研方式与调研流程
【工具】AI辅助分析
3. 分析学员学习需求的三步骤
【示例】某银行网点综合化经营课程开发需求分析与制定
4. 教学目标的结构、模型与示例
【实操】基于开发任务，完成需求采集与分析
第二讲：基于DeepSeek的课程内容设计
1. “课程目标”生成提示词模板、示例与实操
2. “课程标题”生成提示词模板、示例与实操
3. “课程框架”生成提示词模板、示例与实操
4. “讲授案例”生成提示词模板、示例与实操
5. “测试题目”生成提示词模板、示例与实操
6. “训后指导”生成提示词模板、示例与实操
7. 课程素材生成：说明性图片、辅助性图片、数据图表、流程图等
【实操】围绕各自课题执行开发，产出Word版课程内容
第三讲：AI助力课件PPT制作
1. 三种PPT制作方式：AI生成+原创+模板应用
2. KIMI/AIPPT自动化课件生成：
1) 文案素材准备
2) AI提示词编写
【示例】员工管理类课程提示词、客户服务营销类课程提示词
3) AI生成结果的优化与修正
【练习】党建、长尾客户经营文案优化
3. 模板应用：整理素材、匹配模板、置入内容、调整细节
4. 八技巧：模板、动画、对齐、配色、场景、留白、对比、统一
5. 八细节：中文、英文、颜色、边距、要素、语法、工具、图标
【实操】围绕各自课题执行开发，产出PPT版课件制作
第四讲：AI辅助教学策略设计
1. 开场：调动学习兴趣
【示例】汇率风险中性管理内训课程开场、网点负责人管理课程开场
2. 讲授：多维传递知识
【示例】客户服务营销课程讲授素材、管理类课程讲授素材
3. 练习：强化知识掌握
【示例】选择题测试、脑图制作、流程卡、情景分享、实操练习、案例分析
4. 转化：促进落地应用
【示例】要点概况、翻转课堂、在岗历练
【实操】完成课程整体和各单元的开场设计、讲授素材整合、练习与转化环节设计
第五讲：辅助材料开发
1. 相关资源整理
2. 讲师手册编制
3. 学员手册制作
4. 考试题目开发
5. 训后行动指南（学员回到工作岗位执行的指导手册）
【实操】完成课程要求的相关配套成果
第六讲：完美教学呈现
1. 授课三标准：凤头、猪肚、豹尾
【视频】找出视频中兼职讲师的不足之处
【模拟】开场参考话术五段论
2. 表达三要素：一清、二简、三活
3. 演绎五维度：眼神、声音、手势、身法、步法
【实操】大量正确和错误视频案例的学习与分析
