房地产产业链整合与商业模式创新

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曹嘉飞

浙江省中小企业创业辅导中心主任、K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长、杭州图慧生物科技有限公司董事长

讲师简介

高盛集团项目合作特聘咨询师 浙江大学厦门大学客座教授 2012年度杭州市十佳创业导师 2013年度搜狐最佳高端经管课程培训师 浙江省中小企业创业辅导中心主任 K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长 杭州图慧生物科技有限公司董事长 浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长 中国民(私)营经济研究会长三角特聘专家 中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任 搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问

房地产产业链整合与商业模式创新
3350 次浏览 #商业模式

1 房地产发展趋势与产业链整合策略

1.1 中国经济与房地产行业总体趋势

1.1.1 中国经济从三驾马车到四大动力

1.1.2 房地产多元化个性化的必然性

1.1.3 新基建与数字化

1.1.4 房住不炒下的小周期阶段

1.1.5 科技驱动与绿色经济

1.1.6 产业链整合与生态型经济

1.1.7 大地产趋势与复合型经济

1.2 房地产产业链及其整合策略

1.2.1 房地产行业全产业链概述

1.2.2 房地产上游行业分析

1.2.3 房地产下游行业分析

1.2.4 产业链整合典型案例分析

1.2.5 产业链整合基本路径策略

1.3 新时期房地产行业创新四大维度

1.3.1 战略重构:SWOT分析带来的四大战略

1.3.2 服务延伸:产业链整合带来的红利

1.3.3 新技术运用:互联网+的五大核心技术

1.3.4 个性化市场:基于数字化技术的新商业模式

2 商业模式创新与新时期房地产发展

2.1 企业经营的三大顶层设计

2.2 商业模式的定义与内涵

2.3 商业模式设计的五问

2.4 盈利模式的三重奏

2.5 商业模式的六大核心原则在房地产行业的运用

2.5.1 用户价值最大化原则

2.5.2 持续盈利原则

2.5.3 资源整合原则

2.5.4 组织管理高效率原则

2.5.5 创新原则

2.5.6 风险控制原则

2.6 传统房地产企业转型升级的四个方向

2.6.1 O2O

2.6.2 横向供应链整合

2.6.3 纵向产业链延伸

2.6.4 C2F

2.7 商业模式升级的四大类型

2.8 商业模式设计九大步

*课堂总结与互动答疑

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