《 5S现场管理培训 》

î 课程背景：

 5S起源于日本，是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终是通过实施5S提升人的综合素养。

5S现场管理的主要目的

1）防止一切损耗的发生!

 2）建立高效率的工作环境!

   3）使潜在缺陷明确化!

   4）提高迅速发现缺陷的能力.

针对企业现场存在的浪费、损耗、效率低和故障频发等现象，通过5S活动的开展来减少或避免其发生，将是一个很好的选择。

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î 课程时间：1天。

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î 课堂形式：讲解为主，辅以案例。

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î 课程目标：

通过培训，使学员全面了解5S现场管理的基本要求，推行思路和方法，更好地在工作中去应用，以提升现场管理水平。

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î 课程对象：

现场管理人员、各部门经理/主管、各级中层管理人员、高层管理人员。

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î 课程大纲：

第一章  何为5S？

第二章 为什么要做5S？

第三章 如何开展5S管理工作？

第四章  5S对行为、环境和标识的一般要求

第五章  5S推行思路和技巧

第六章 5S管理与其它管理活动的关系