国际工程商务管理
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#项目管理
1 合同谈判及管理
1.1 商务谈判的策划与运作
1.2 商务谈判的战术与技巧
1.3 合同条款的分析流程与方法
1.4 合同的专项分析
1.5 合同条款的选择与设置
1.6 缺陷合同条款
1.7签订合同阶段的商务谈判
2 全过程风险管理及应对
2.1项目风险管理方法与原则
2.1.1风险识别与分析
2.1.2 风险注册
2.1.3 风险管控技术与工具
2.2 签约风险管控要点及应对措施
2.3 财务风险管控要点及应对措施
2.4 技术风险管控要点及应对措施
2.5进度风险管控要点及应对措施
2.6分包商与供应商风险管控要点及应对措施
2.7项目完工及以后风险管控要点及应对措施
3 变更索赔策划和管理
3.1 工程变更与索赔策划
3.2业主的索赔管理
3.3业主的索赔与反索赔
3.4 索赔费用
3.5 承包商的索赔事件和索赔费用
3.6 索赔程序
3.7 研讨:索赔案例分析
4 争端及仲裁
4.1 争端解决方案
4.2 调解
4.3 裁决
4.4 争议委员会
4.5 仲裁与仲裁诉讼
4.6仲裁的适用法律

