国际工程商务管理

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顾祥柏

教授级高级工程师、博士生导师

讲师简介

工学博士,教授级高级工程师 博士生导师,享受国务院特殊津贴专家 现作为大型国企的副总经济师,负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。

国际工程商务管理
2785 次浏览 #项目管理

1 合同谈判及管理

1.1 商务谈判的策划与运作

1.2 商务谈判的战术与技巧

1.3 合同条款的分析流程与方法

1.4 合同的专项分析

1.5 合同条款的选择与设置

1.6 缺陷合同条款

1.7签订合同阶段的商务谈判

2 全过程风险管理及应对

2.1项目风险管理方法与原则

2.1.1风险识别与分析

2.1.2 风险注册

2.1.3 风险管控技术与工具

2.2 签约风险管控要点及应对措施

2.3 财务风险管控要点及应对措施

2.4 技术风险管控要点及应对措施

2.5进度风险管控要点及应对措施

2.6分包商与供应商风险管控要点及应对措施

2.7项目完工及以后风险管控要点及应对措施

3 变更索赔策划和管理

3.1 工程变更与索赔策划

3.2业主的索赔管理

3.3业主的索赔与反索赔

3.4 索赔费用

3.5 承包商的索赔事件和索赔费用

3.6 索赔程序

3.7 研讨:索赔案例分析

4 争端及仲裁

4.1 争端解决方案

4.2 调解

4.3 裁决

4.4 争议委员会

4.5 仲裁与仲裁诉讼

4.6仲裁的适用法律

 


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