企业竞争战略与竞争情报实战应用

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张世平

商业竞争情报与企业保密和反情报专家、中国竞争情报领域实战型操作专家、企业管理培训专家

讲师简介

有多年从事军事情报和特种部队情报保密工作的实战经验。国内著名竞争情报、反情报和管理专家,中国竞争情报实战派首要代表,被誉为中国“商业007”。被劳动部就业指导中心特聘为职业信息分析师导师,国家一级信息分析师。中国管理科学院特约研究员。

企业竞争战略与竞争情报实战应用

第一部分  如何解读竞争情报在企业的应用

一、竞争环境对企业的重要影响

二、如何找到你的竞争对手

三、互联网时代客户群体的变化及情报搜集思路

四、传统企业竞争情报在互联网思维下的转型

五、如何正确理解竞争情报

六、竞争情报活动的黑色领域——谍报

七、不同情报对企业所产生的价值

八、 竞争情报在国内外开展情况及趋势

第二部分  军事情报在企业的应用与演变

  1、什么是军事情报

  2、军事情报的收集原则

3、古代军事情报应用——间谍五分法

  4、军事情报的采集手段与研究方法

  5、情报的预测和预见

 第三部分  竞争情报源和基本收集技能

    1、竞争情报的信息源及搜集技巧;

    2、企业在搜集情报时注意和几个问题;

    3、竞争对手的情报获取策略;

    4、企业决策者如何利用公开信息获取情报;

    5、如何建立政府信息渠道开发信息源;

    6、建立人际关系获取信息的重大意义及方法;

    7、企业在日常工作中如何点滴积累情报资料;

    8、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等方法搜集一手情报资料;

    5、案例介绍

第四部分  竞争情报分析与研究

   1、什么是情报分析;

   2、市场环境及竞争对手的分析技巧;

   3、几种分析模型的实际应该

4、几种具有代表性情报分析方法;

   5、战术情报与战略情报的判断策略;

   6、情报报告的编写方法(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报);

   7、案例介绍。

第五部分  利用竞争情报对市场进行预测和实战应用   

1、 企业竞争战略制定步骤及流程

2、 如何利用竞争情报进行市场预测

3、 用情报思维判断市场未来趋向;

4、 制定战略的情况分析方法;

5、如何提高企业的应变能力;

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