一 企业管理者创新思维
1、领导之力
2、思维方式
3、生活方式
4、沟通方式
二 企业管理者行为管理
1、舞台艺术
2、肢体语言
3、饭局酒席
4、左手右手
三 管理者全方位突破
1、思维突破
2、行为突破
3、习惯突破
4、沟通突破
四 企业管理者领导力提升
1、领而导之
2、带路指路
3、识人识路
4、隐忍之略
5、权变领导
6、冲突实践
7、有效授权
8、优化激励
五 团队精神塑造
1、领袖特质——自我管理的挑战大于团队管理
2、激发互信—— 打造敏捷团队的核心
3、敏捷应变——完善绩效导向的执行系统
4、团队共生——建立高效的沟通系统
六压力与情绪管理
《带着蜗牛去散步——如何处理事业与家庭的关系》
1、创建自己的拒绝理由——底线心态
2、改变你的处境和环境——人际关系
3、改变你对处境的反应——情绪管理
4、改变你对处境的认知——思维模式
