新消费驱动与新零售进化

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崔瀚文

原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任、原大唐电信集团战略管理负责人

讲师简介

崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验,始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合,曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长,达到百亿、千亿、万亿级规模。

新消费驱动与新零售进化
1605 次浏览 #市场营销 #新零售

一、 新时期,有哪些消费浪潮、消费红利值得关注?

1. 消费的纵向与横向升级

Ø 中国消费市场四十年变迁

Ø 第四消费世代

Ø 价格敏感型与服务敏感型

Ø 零售服务半径

Ø IP化产品

2. 中产阶层

Ø 生活方式与食品消费

Ø 文化消费与品味建构

Ø 子女教育消费与品味培养

3. 下沉市场

Ø 县域经济

Ø 校园市场

4. 单身经济

Ø 边际消费倾向、冲动消费、超前消费

Ø 爱自己和个性化诉求

Ø 精神寄托和虚拟产品

5. 青年消费

Ø 全新的家庭关系

Ø 情绪主导行为、碎片化的世界

Ø 自媒体效应、自恋现象

Ø 部落化和圈层化

6. 老年消费

Ø 包含吃、穿、住、行、健康、娱乐全方位的市场

Ø 健康管理、养老照护、营养保健品、养老保健器械、中医养生、旅游、娱乐学习、老年金融……

Ø 目前老年人在生活中进行消费时依然缺少消费场景

二、 零售业的过去、现在和将来

1. 全球零售行业经历了怎样的崛起和变迁?

Ø 全球零售业的变迁

Ø 中国零售业的发展

2. 你知道当今中国的零售图谱吗?

Ø 传统零售+线上

Ø 强IP+:依靠强IP扩张产业版图

Ø 高科技+:运用前沿科技打通线上线下

3. 当前零售业发展的四大特征和趋势

Ø 更智能、更科技

Ø 消费场景化、体验极致化、电商内容化

Ø 全渠道的发展与双向流量

Ø 跨界营销与异业联盟

4. 新型技术如何持续驱动零售行业演进?

Ø 移动通信、直播、流媒体

Ø 物联网、柔性生产、柔性供应链

Ø 云计算、大数据、人工智能

Ø 3D/4D打印技术

Ø 大数据陈列、AR/VR技术、元宇宙

Ø 区块链、FinTeck

三、 打造有竞争力的新型零售体

1. 什么是新零售?

2. 企业为什么要打造新型零售体?

3. 构建新零售新物种的内核?

Ø 新零售转型思路,什么是“用户思维”?

Ø 经营用户、经营社群、内容互动,与消费者建立有温度的连接,提升消费者体验

Ø 借助科技进步和大数据,实现精准营销

Ø 重构营销场景,构建购物习惯

四、 如何应对越来越复杂的零售业态和渠道?

1. 电子商务大生态解析

Ø 平台电商和垂直电商

Ø 社交电商和社区团购

Ø 直播和短视频

2. 本地生活服务和实体门店2.0

Ø 最稳定的私域品牌流量池

Ø 新门店:数字化服务培训+门店数字化陈列

3. 社群和私域流量池

Ø 私域H5官网、小程序、App客户端

五、 为什么说零售企业的营销变革成为必备功课?

1. 内容营销

Ø 新零售时代的流量入口

Ø 从运营货品走向运营内容

Ø 直播内容、图文内容

2. 娱乐营销

Ø 场景营销注重互动性和趣味性

Ø 商业环境融入娱乐/艺术主题

3. 社群营销

Ø 重参与感,更重存在感

Ø 用户维护,粉转客+客转粉

Ø 话题吸引,刷爆朋友圈

4. 全域营销

Ø 以消费者为核心的智能营销方式

Ø 全链路、全媒体、全数据、全渠道

5. 整合营销

Ø 异业跨界,找准契合点和互补点

Ø 电商互联+线下互推,打破信息孤岛

Ø 移动社交层层渗透,做“病毒式”传播

六、 打造新型供应链管理体系

1. 传统零售下的供应链管理

2. 新零售智能化供应链

Ø 构建垂直化供应链管理体系,打造线上线下统一管理模式

3. 供应链新金融,让资金问题不再是绊脚石

七、 打造新型物流服务体系

1. 传统零售下物流管理

Ø 沃尔玛的案例

2. 社会化物流体系与智能物流管理

Ø 智能物流+数字化供应链+电商服务商

八、 打造新消费品牌与新爆品

1. 打造爆款产品和新型品类的最佳时机?

2. 策划爆款产品的路线图

3. 新型生产方式,逼近“零库存”

九、 如何高效开展新零售运营?

1. 线上商家转型新零售

2. 线下商家转型新零售

3. 玩转新零售营运的5个密码

十、 现场收集的学员问题解答


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