流程审计实战训练

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陈立云

流程实战专家、企业总裁顾问

讲师简介

职业经历:丰富的世界500强流程与IT、战略运营中高层工作经验 咨询顾问:为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务,为150家+客户提供培训服务,为4家高速成长型企业的常伴顾问 企业管理:在企业曾担任助理总裁、事业部副总、流程IT总监、战略运营总监职位,曾主导IPD、LTC、DSTE变革,参与ITR、IFS、ISC、HR变革;在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设及有效运营,服务企业:华为(NO.1)/美的(NO.1)/ATL(NO.1)/中联重科(NO.2)/佳杰科技(NO.2)...

流程审计实战训练
1834 次浏览 #流程变革

一、什么是流程审计?

1、流程审计定义

2、三大职能

3、流程审计与财务审计的区别

4、流程审计的作用

二、流程有效性审计workshop

1、流程目的分析

2、流程KPI识别

3、流程绩效统计

4、流程绩效分析

三、流程符合性审计workshop

1、审计计划编制

  年度计划:聚焦关键,面向改进

  实施计划:

2、审计小组组建:业务专家+审核专家

3、流程文件收集与分析:识别价值点与风险点

4、高风险样本识别:提升审计命中率

  基于历史数据:过往问题多发地带

  基于流程设计:内控/质量设计缺陷点

5、审计检查表编制:问题假设、审核点、抽样方法、审核标准、审核方法

6、流程审计实施

  样本抽取,收集证据

  审计分头实施

  小组集中讨论与诊断

  审计报告编制

  审计报告沟通

  审计报告内部评审

7、流程审计报告

  审计末次会议

  审计报告发布

8、流程问题整改

  审计整改措施编制

  审计整改执行监控

  审计整改效果验证

  成功经验固化

9、流程审计AAR(行动后反思)

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