流程管理知识、理念与方法

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陈立云

流程实战专家、企业总裁顾问

讲师简介

职业经历:丰富的世界500强流程与IT、战略运营中高层工作经验 咨询顾问:为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务,为150家+客户提供培训服务,为4家高速成长型企业的常伴顾问 企业管理:在企业曾担任助理总裁、事业部副总、流程IT总监、战略运营总监职位,曾主导IPD、LTC、DSTE变革,参与ITR、IFS、ISC、HR变革;在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设及有效运营,服务企业:华为(NO.1)/美的(NO.1)/ATL(NO.1)/中联重科(NO.2)/佳杰科技(NO.2)...

流程管理知识、理念与方法
3681 次浏览 #流程变革

1、什么是流程?

a) 流程的定义

b) 流程的本质

c) 流程成熟度

Ø 定义说明

Ø 案例分析

d) 什么是好的流程?

e) 流程的策略导向

2、流程管理的价值

a) 战略落地

b) 变革创新

c) 改善协同

d) 提升效率

e) 质量保证

f) 知识沉淀

3、流程管理核心理念

a) 客户增值

b) 流程中心

c) 规则至上

d) 端到端

e) 管理集成

5、流程变革体系

a) 需求管理

b) 变革规划

c) 变革实施模型(PMOP)

d) 变革管理八步

6、流程运营体系

a) 流程规划 

b) 流程设计 

c) 流程推行

d) 审计评估

e) 流程复盘

f) 流程优化

7、 流程治理机制

a) 责任机制

b) 运作机制

c) 决策机制 

d) 激励机制 

e) 文化导向  

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