移动互联网时代的战略转型与组织变革

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沈拓

资深战略顾问、本质思考咨询创始人

讲师简介

沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验,成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训,著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。

移动互联网时代的战略转型与组织变革
3713 次浏览 #战略管理 #组织变革

第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战
一、 移动互联网时代的五大特征分析
二、 移动互联网的九种主流商业模式分析
三、 移动互联网的四大阵营
四、 移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析
五、 移动互联网时代的企业管理机制挑战分析
六、 案例研讨:谁会被淘汰?

第二篇:构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革
一、 移动互联网时代的典型挑战与应对原则
二、 移动互联网时代的第一类困境分析、案例剖析及应对原则
三、 移动互联网时代的第二类困境分析、案例剖析及应对原则
四、 移动互联网时代的第三类困境分析、案例剖析及应对原则
五、 移动互联网时代的战略转型体系及关键策略
六、 案例研讨:传统企业的移动互联网战略转型分析

第三篇:探寻出路—战略转型与组织变革的关键策略
一、 移动互联网时代的战略关键原则与发展策略
二、 抢先到位原则、相关策略及案例剖析
三、 滚动割据原则、相关策略及案例剖析
四、 优势再造原则、相关策略及案例剖析
五、 从核心扩展原则、相关策略及案例剖析
六、 协同运作原则、相关策略及案例剖析
七、 战略转型总结及延伸思考

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