讲师名片
马红忠
高管领导力赋能与企业大学构建导师、国家高级经济师职称、埃里克森培训认证教练授课风格:
稳健、亲和大方，激发式教学：拒绝枯燥乏味的理论式教学，互动强，善于营造课堂氛围； 严谨缜密，逻辑清晰：善于从企业经营结果导向切入视角，紧扣企业发展核心需求； 实战落地，通俗易懂：以解决问题为导向，将理论体系与实战经验相结合，通过大量贴切案例分析、情景模拟、实操演练等理念与方法，结合专业精辟的讲解，课程实用时效。
讲师介绍
高管领导力赋能与企业大学构建导师
高管领导力与企业大学构建导师
国家高级经济师职称
中国企业大学校长CU50成员
新华报业媒体特约研究员
埃里克森培训认证教练
筹建、运营、辅导的企业大学/商学院：宝能大学、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、用友领导力学院、元亨祥集团商学院等……
擅长领域：高管领导力发展与赋能、企业大学全程构建与运营、人才战略与组织发展、高管核心班子建设、领导继任者计划等。
马红忠老师有着二十余年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于宝能集团、用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业，任总经理与企业大学校长等职务，具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验，同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才，马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。
实战经验：
万达学院 教学总负责万达商业地产教学规划与运营，建立“有用”校训的培训运营体系，每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起，教学案例5000余个，互联网网络学时100余万学时等，助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。
金光国际集团企业大学 校长筹建金光集团企业大学，制定金光集团人才经营与发展战略，搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司，大力推进人才培养与文化传承，取得股东充分认可。
用友领导力学院领导力 院长筹建领导力学院及干部与专家委员会，为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目，每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习，助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。
绿城中国管理学堂 校长成功筹建新学堂（选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等）设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构，使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器，评为企业大学50强。
宝能大学 常务校长成筹开并运营了宝能大学，建成了宝能全员培训全面培训的重要平台。宝能大学以德、才、勤、绩、廉的人才标准要求为办学宗旨；以“学以致用、实战为要、以德为根、以才为本”为基本校训。长期把传承宝能核心文化、推进三学三长宝能科学发展观、提升干部领导综合能力素质、建设线上线下企业知识平台等各项重要任务做扎实、做落地、做有用。把宝能大学建设成为有特色、有影响、优秀的企业大学。
主讲课程：
1. 领导力系列
《凤凰领导力: 师帅领导力——成为亦师亦帅的领导者》
《凤凰领导力: 发展领导力——领导经营班子的领导力》
《凤凰领导力: 内驱领导力——高管内修的科学与艺术》
《凤凰领导力: 企业大学校长特训课》
《凤凰领导力: 新经济格局下人才战略的识局与破局》
《凤凰领导力： 潮流与变局——企业经营之道》
2. 企业大学建设与运营系列
《企业大学视角下的人才培育闭环制》
《首席人才官——紧贴业务助力经营》
《关键定位——人才梯队与继任者计划最佳实践》
《让学习永不下课—互联网学习平台建设与运营》
3. 培训体系及管理实践
《知名企业经典培训体系构建与运营最佳实践》
《首席学习官——敏捷构建学习型组织》
《精准领导力——组织动能工作坊》
主导培训项目：
【企业大学建设与运营全案咨询项目 3-6个月】
【企业大学/商学院建设与运营核心技能实战训练营 3天2晚】
【高管干部核心能力特训营 2天1晚】
【CHO首席人才官核心能力训练营 2天1晚】
授课风格：
稳健、亲和大方，激发式教学：拒绝枯燥乏味的理论式教学，互动强，善于营造课堂氛围；
严谨缜密，逻辑清晰：善于从企业经营结果导向切入视角，紧扣企业发展核心需求；
实战落地，通俗易懂：以解决问题为导向，将理论体系与实战经验相结合，通过大量贴切案例分析、情景模拟、实操演练等理念与方法，结合专业精辟的讲解，课程实用时效。
