胡虹

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胡虹

资深IPD研发管理专家、原华为高级工程师、资深IPD内部讲师

讲师简介

曾就职华为、港湾,美团等公司,历任开发代表,产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师, 主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划,产品开发流程,需求管理,系统工程,研发项目管理,技术管理体系建设、产品战略和规划,产品线运作管理,产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售,实现当年销售收入过亿;带领团队完成外卖打印机定义及推广,支撑美团外卖业务发展的同时,自身获得盈利; 辅导某车载雷达公司完成开发流程优化,团队能力提升,并以此为基础通过车厂的严苛考验;辅导某人工智能公司,打造产品团队,成功实现项目到产品转型,实现公司人效比跳跃性增长。

讲师名片

胡虹

资深IPD研发管理专家、原华为高级工程师、资深IPD内部讲师

授课风格:

风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 15701683119

讲师介绍

资深IPD研发管理专家

原华为高级工程师、资深IPD内部讲师

某科技公司总经理

20+产品和研发领域管理经验

擅长专业方向: IPD流程架构规划,产品开发流程,需求管理、产品战略和规划主要经历:

曾就职华为、港湾,美团等公司,历任开发代表,产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师, 主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划,产品开发流程,需求管理,系统工程,研发项目管理,技术管理体系建设、产品战略和规划,产品线运作管理,产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售,实现当年销售收入过亿;带领团队完成外卖打印机定义及推广,支撑美团外卖业务发展的同时,自身获得盈利; 辅导某车载雷达公司完成开发流程优化,团队能力提升,并以此为基础通过车厂的严苛考验;辅导某人工智能公司,打造产品团队,成功实现项目到产品转型,实现公司人效比跳跃性增长。

专业技能特点:

1. 20+年的产品总监、研发总监经验,具备产品0到1的创业产研经验,也具备产品从1到10的管理经验,对于异地的开发与

供应链合作有较深的积累。

2. 资深技术专家,在智能硬件,无线接入、室内室外定位技术及应用、AI应用等领域有深刻的技术理解.

3. 在多个公司主导IPD流程建设,熟练掌握IPD集成产品开发、MM市场管理、系统工程等各项管理流程,并组织多场IPD相关的培训讲座。

4. 善于沟通,能与客户高效互动,快速理解客户意图和痛点并现场给出解决方案即时交流;能对立项产品给出总体方案,并协同多个职能部门进行产品开发,确保产品交付

5. 产品思维导向,具备良好的技术功底,能快速理解业务。

2000~2009 华为技术有限公司 软交换平台高级工程师

1. 作为总负责人,制定平台技术规划,并组织技术预研小组,针对信令、多核等技术进行技术布局;

2. 带领团队开发并发布多个平台软件版本,有效支撑了cdma软交换、wcdma软交换、固网软交换以及ggsn网关的产品开发,平台版本在功能以及稳定性上的表现,助力产品获得百亿销售额;

3. 接受系统的IPD培训,成为IP项目组的PM,带领团队完成IP转发板的实现,支撑了产品从电路窄带过渡到IP宽带的设想。

4. 作为IPD兼职讲师,在公司内多次进行IPD DRY RUN培训,获得培训讲师证书

华为经历

连续五年进行华为内部管理者培训; 华为内部IPD资深讲师

主讲课程:

《基于市场需求的集成产品开发IPD》
《项目管理》
《基于市场需求的产品规划》
《技术管理》
《产品战略与组织》
《IPD 需求管理工具》
《IPD 需求管理流程》
《IPD 研发流程》
《IPD 运行过程中项目管理模式与实操案例》
《IPD 决策评审和技术评审机制及操作指导》
《跨部门的研发团队和管理团队及其运作机制》
《IPD 价值与绩效评价体系构建》

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