讲师名片
葛才丰
长江商学院兼职教授、华为供应链干部部副部长、华为全球服务副总裁授课风格:
风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多，真正达到学以致用的目的。
讲师介绍
华为工作20年
13年副总裁
先后从事生产，采购，人力资源，财务，商务，交付及海外工作，建立华为从1.2亿到2800亿发展，参加华为多项变革，有一定实战经验。担任北京一上市公司常务副总裁，长江商学院兼职教授，辅导十几家企业，帮助企业解决管理问题，推行陪练模式。
从业经历：
92年-96年，从华为工程师，到生产计划部总经理，入职3个月从工程师到仓储部副经理
96年-97年，华为供应链干部部副部长（主持工作），采购部干部部副部长（主持工作），进出口部总经理，采购总监办公室主任，参与公司绩效管理方案设计，任职资格方案设计
97-99年，交换事业部总监助理，市场计划处处长，组建市场计划，参与华为集成供应链变革
99年-2002年，华为电气副总裁，分管供应链及采购工作，参与公司IPD运作评审
2002年-2007年，公司加强财经体系建设，我调任财经管理部，担任财经副总裁，分管公司预算管理部，兼职南非地区部财务总监，河北华为总经理及山东华为总经理
2007年-2008年，商务部常务副总裁（主持工作），负责组建华为全球商务部，合同评审，合同审计等
2008年-2009年，华为全球服务副总裁，负责全球工程交付，管理全球2万项目，提升TK交付能力，建立交付项目经理任职资格，定期组织交付人员案例培训
2009年-2011年，东非地区部副总裁，负责东非地区部交付与服务营销，销售收入140亿
2011年-2012年，华为大学工作，思想教育部部长，核心工程队队长，负责传承华为核心价值观及员工工程安装实习
2012年-2014年，2012年8月退休，担任北京鼎汉科技有限公司常务副总裁（上市公司，上市公司销售收入20亿），负责公司运营
2015年-2017年 长江商学院兼职教授，分享华为华为创新管理，流程变革管理，人才管理与激励管理
主讲课程：
《流程变革与组织变革》
《企业大学与干部培养》
《绩效管理》
《动态激励管理》
《预算管理与经营分析》
《企业高管岗位职责和分工》
《超大型企业流程体系建设实论》
内训课程
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