魏浩征

Semco Style 全球认证导师

 《横向组织》《自驱型组织》《组织重启》等畅销书作者

上海交大、复旦、同济、西交利物浦、中山大学等知名高校实践教授、校外 导师 ， 中欧商业在线、科技部人才中心等机构特聘导师

擅长领域：

组织创新与组织治理； 自驱型组织打造；组织变革；组织能力提升； 自组织/青 色组织/敏捷组织进化；可持续领导力；员工关系系统化解决方案等

服务客户：

多家行业协会/机构专家顾问 ，为士卓曼、奥托立夫、迅达电梯、CGL、恒源祥、 南方航空、 中国农业银行信用卡中心、建设银行、上汽通用五菱、待君人才等  众多知名企业提供组织发展培训与组织改进咨询辅导服务。

热销著作：

《组织重启》 ：魏浩征老师融合法律、人力资源管理、组织发展、财税、灵活用工  等多个专业为一体 ，提出了“组织重启” 的核心方法论 ，指出在后疫情期 ，“组织  重启”以企业文化重启、组织形态重启、用工模式重启、激励机制重启为变革核心， 以“大做小、客户导向、扁平化”为基点 ，打造组织的凝聚力、驱动力、创新力 ， 不仅帮助企业解决成本降低、风险控制、法律合规、员工自驱等经营管理的痛点问  题，更使得组织变得更加灵活、敏捷与智能，企业活力与组织红利得以被充分激发， 助力企业创造更好的绩效与更广泛的影响力 ，成就更幸福、更投入的员工。

《自驱型组织》：本书着重从企业要获得持续成功的以下公式提出  了视员工为“人”而非“工具” 、“管”更高绩效、客户导向、最小化层级与信息  流动等自驱型组织四个理念 ，以及“信任”先行、绕以下五大关键实践 ：领导力进  阶、建立共同目标、组织架构改革、团队自管理和边界设计、重新定义用工与薪酬， 系统阐述了渐进式打造自驱型组织的方法。

《横向组织》本书通过第三方视角 ，更好地复盘  CGL 过去五年的发展一  CGL 如  何在这五年从最初的  6 人创始团队成长到今天  700 多人、年营收超  5 亿的集团  公司。CGL“横向组织”的组织创 新实践 ，是欧美” 自组织”思想与中国道家“无  为而治”哲学的完美结合。基于人性洞察 的简单管理思想、尊重和信任两大管理基  石 ，贯穿于 CGL 平台上所有人际关系、协作关 系的始终。本书能帮助广大苦于组  织活力不足，正在研究如何把公司“管理好”的企业家 们。有的时候 ，“不管”比” 管”更高绩效。环境发生变化了 ，领导力和组织模式必须改变！是时候了 ，我们需  要有更睿智的办法。