讲师名片
王京刚
“战略+营销+组织”三栖权威专家、英国剑桥大学博士后研究员擅长领域:
授课风格:
授课激情幽默，感染力强，现场驾驭能力出色。课程注重理论与实践结合，实例引导学员论性、趣味性、可操作性强，培训印象深。
讲师介绍
英国剑桥大学博士后研究员；
“黑海大战略”始创者；
国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员：
英国剑桥产业创新有限公司亚太首席经济顾问；
中国新质生产力研究院首席专家；
北京大学国家治理研究院特约研究员；
中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；
海南省城发控股集团独立董事；
山东特检院集团独立董事；
原海尔未来事业委员会特约顾问；淄博能源集团独立董事；青岛地铁集团独立董事；
北京大学、上海交大等15所高校EMBA特聘战略专家；
【实力见证】
王京刚博士是一位在战略、营销和组织管理领域具有深厚造诣的权威专家。凭借对战略增长的深刻洞察和实践经验，他为企业提供了一套全面而实用的系统性管理框架。十余年来，他致力于中国企业内部创业-自主经营模式的构建，著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争战略》、《华为的人力资源管理》、《项目管理工具箱》、《自主绩效管理模式》、《生态5.0：生态圈经济与新质生产力》等近20部著作；在中国企业自主经营领域享有极高声誉，其实践和理论深刻影响着当代中国企业组织平台化演进以及内部创业模式的发展；每年有数千企业家和管理者聆听他的智慧，他的共享制阿米巴课程被誉为“中国企业内部创业第一课”。
王博士在营销领域拥有丰富的跨行业实战经验，他提出的“黑海大战略”模式，创新且高效，强调关注市场、客户、产品、策略四个核心要素和八个关键步骤，确保战略实施的高效有序。此模式帮助多家企业实现营销增长，提升战略成功率，并为战略营销领域贡献新理论和实践。此外，他提出的“黑海生态战略+竞争战略+经营战略”的增量模式和八大战略增长模式，在创新性和实际应用价值上都获得业界高度评价。王京刚博士的课程内容紧跟市场趋势，与行为变化紧密贴合，更新迅速，见解独到，内容详实丰富，深受业界好评。凭借超过1500场的培训经历和培训人数超过100000人的卓越贡献，他在行业内的影响力和专业性备受认可。他的战略管理课程不仅为学员提供了理论知识，更通过实际案例分析和实战技巧的传授，帮助学员在实际工作中取得显著成效。
【研究与实践领域】
增量战略、工业品营销、事业部制、数字化转型、商业模式、自主绩效等。
1. 作为英国剑桥产业创新有限公司首席战略经济专家，他主导了人工智能、双碳经济等前沿项目，并投资了20多个新兴产业项目。
2. 辅导中国联通总部在全国推进划小经营模式，获得巨大成功，打造了多个样板案例，特别是联通数科公司，三年实现从0到100亿的突破。
3. 辅导金帝股份公司，在新能源汽车零部件领域，通过自主经营模式（事业部制）实现在三年内打造一家科技版的上市公司的目标，十五五期间计划破百亿。
4. 作为国内首家氢能源产业互联平台——“数字氢链”的独立董事兼首席专家，他引领了国内首个氢能源数字管理平台的建立以及能源综合港的建设，成功整合了多家国内汽车企业资源，推动了“制氢+合成氨”运输能源体系的构建，在产业链上孵化了多个自主经营的业务单元。
5. 长期辅导新瑞集团增量战略与自主经营模式，在生物工程领域，连续两年稳居全国首位。合作三年来，即便面对市场逆境，依然实现了逆市增长。从2020年的10亿增长至2024年的50亿，同时对外输出自主经营管理模式，赋能上下游企业。
6. 作为国内第一家基建物资产业互联网平台-“紫菜云”的商业战略专家，该项目不仅入选“工业和信息化部2020年制造业与互联网融合发展试点示范”，更展现了产业互联网平台的新模式，从营收2个亿，五年时间资产增长达460亿，创造了业界神话。
7. 在国内首家纺织行业循环经济平台——“碳纺云”担任首席产业战略专家，致力于推动纺织行业的循环经济转型，把握行业先机，实现3年内增长速度达到10倍。
【主讲课程】
《黑海大战略：增量战略最佳实践》
《工业品营销策略》
《自主经营：事业部制落地实践》
《战略创新：商业模式与方案式营销》
《自主绩效管理模式》
