陈述

曾服务于⾏业内多家知名企业，拥有 17 年组织发展、人力资源管理经验和 10 年团队 管理实践经验。在不同类型的企业实践中，积累了丰富的组织能⼒建设、战略澄清与分解、 策略及⽬标管理经验。为企业主导建⽴了基于 OKR 和⼈才发展体系的 PDS 系统(绩效与 ⼈才发展系统)。

长期致⼒于企业战略及⽬标管理的创新研究与实践。作为中国 OKR 倡导者——姚琼 ⼯作室合伙⼈，  是国内企业引进与运⽤ OKR 的资深讲师/教练，  为多家企业提供组织发展 咨询服务，以团队教练的⾓⾊，采⽤多样化的组织诊断、⼲预介⼊措施，带领服务企业的 管理团队从顶层设计出发，从团队业务出发，参与和推动组织变⾰，⽀持组织的中长期发 展战略。

学术背景

 ⾹港⼤学 整合实效管理研究⽣

 国际经济贸易、法学双学⼠学位

专业受训/资格

 光辉国际  (Korn Ferry)

(认证)能⼒模型建构师

光辉国际(Korn Ferry)

(认证)  ⾼潜⼈才评估师

智睿咨询  (DDI)

(认证)⼈才盘点师

学习路径国际  ( LPI)

(认证)学习设计师

Points of You®

(认证)  L.2 教练培训师

姚琼⼯作室

(认证)  OKR 敏捷绩效管理

企业实践

真功夫原绩效与⼈才发展负责⼈

 蒙⽜雅⼠利原组织与⼈才发展负责⼈

普斯控股原组织发展负责⼈

荣誉奖项

中国⼈才发展社群(CSTD)  第一届学习项⽬设计⼤赛⾦奖

中国⼈才发展社群(CSTD)  第三届学习项⽬设计⼤赛导师及评委

⽩天鹅酒店  ⽩天鹅学校课程导师

主讲课程：

《OKR培训方案》
《OKR敏捷目标管理》
《OKR敏捷绩效管理》
《OKR敏捷战略工作坊》
《教练式在岗辅导员工》
《领导力：引领持续致胜》
《班组长综合管理技能》
《成为有效协作的团队》
《PBC绩效管理》
《管人理事：中基层管理者核心管理技能》
《从需求到演绎：内部讲师成长的5个台阶》
《点燃智慧之火：引导技术的实践应用》
《洞悉：设计开发课程的逻辑与方法》
《关键岗位人才梯队建构技术》
《以终为始：成为学习项目的魔法师》
《从目标到评估：全面绩效管理》
《从培训发展到人才发展的跃迁》
《从需求到成果：培训管理者的必修课》
《要事优先：基于目标的时间和情绪管理》
《转身：新员工职业化思维与技能》
《促进共识的建设性沟通》
《目标及任务管理：分解、分配和执行》
《内部客户导向思维》
《持续致胜：聚焦“组织力”建设》
《凝心聚力--建设企业文化的策略及方法》
《+OKR敏捷目标管理》+（公开课及内训课版）
《青年员工职业发展的必修课》
《班站所长管理能力》
《员工综合能力提升班》
《赋能执行力》
《精彩授课技巧》
《青年员