刘海燕

1．《内训师大赛辅导】——为重庆轨道集团、中国移动、中国银行、中国农行、中电联、农信银行等企业提供赛训一体化服务，累计开展39期，，辅导学员成绩不俗，获奖率超70%，

重庆轨道集团《内训师综合能力提升》：担任大赛评委并开展赛前辅导，3年内累计评审课件360份，辅导学员开发课程120门，其中6名学员获省级赛事一等奖，返聘12期。

中国移动“陕亮师道”内训师大比武：设计“3阶赋能模型”（选题-设计-演绎），助力80%学员晋级省级决赛，连续返聘2期，企业评价“TTT课程天花板级讲师”。

内蒙农信社内训师大赛辅导，通过专业的指导和实战演练，辅导的6名学员中1人荣获第1名，1人荣获第6名，体现了讲师高效的培训效果。

辅导中国农行学员参加省内内训师比赛获得第二名；辅导中国银行学员成功晋级全国内训师大赛。辅导自贡邮政内训师大赛，一等奖1名，二等奖3名，三等奖3名。辅导宁夏建龙公司集团内训师大赛，4人获一等奖，9人获二等奖，1人三等奖。

2．【TTT内训师综合能力培养】——服务晋能集团、国铁集团、中国移动、中国联通、中国电信、轨道集团、国家电网、中国工行、中国农行等头部企业，累计返聘超50期，培训人数10000+，返聘率超80%，学员好评率98%，多次被企业评为“最受欢迎讲师”。

晋能集团《成人教育理念与》：针对200+企业内训师，克服人数多、场地限制等难题，学员课程开发效率提升40%，课后学员评价“连讲几小时无重复，逻辑堪比新闻主播”，连续返聘13期。

中石油《内训师快速入门》：中层管理人员培训转化率提升60%，任丘分公司因效果显著追加3期合作，项目获企业“年度最佳培训实践奖”。

国铁集团：连续担任国铁集团兼职培训师项目《PPT课程开发与授课技巧》讲师，累计返聘16期，每期培训评估分在项目所有讲师中排名第一，学员反馈“逻辑清晰、干货满满”。

中国移动：为全国多个个省级分公司开展《内训师综合能力提升》培训，累计返聘22期，覆盖学员2000+人次，学员反馈“是听过内训师课程中讲的最好的”

中国电信：为广东、甘肃等省级分公司开展《课程开发与授课技巧》培训，累计返聘15期，学员现场产出课程案例超300份，企业反馈“课程落地性强，显著提升内训师实战能力”

3．【微课开发】——为工商银行、农业银行、中国邮政、电力公司等企业提供实战化培训，用最短的时间现场出成果，累计返聘25期，成果转化率100%

工商银行《微课设计与制作》：采用“721法则”（70%实操+20%反馈+10%理论），学员3天产出微课作品80份，其中12门入选总行课程库，机构评价“课程有深度、控场强、无废话”，多次获得返聘。

中国邮政《微课设计与授课技巧》：学员的微课作品参加公司评比大赛，晋级选手占省内近一半之多。学员3天内完成微课开发并现场展示，企业反馈“培训效果远超预期”。

4、【经验萃取与案例开发】—— 为农商行、富德人寿、中国移动、国网电力等企业多次开展专项培训，课程通俗易懂，受到学员好评

武汉农商行《案例萃取》，学员互动积极，通过深入浅出的授课方式现场出成果，课后被学员评价为：“本期最受欢迎讲师”

 中移成研院《经验萃取》课程工作坊，辅导学员对过往大项目进行深度思考萃取，提升项目成果价值，在项目成果汇报中，更多的呈现出项目中的经验方法，获得领导的认可。

5．【TTM卓有成效的培训管理者】—— 为铁路集团培训中心、轨道集团、国神集团、神东集团、神马煤矿等企业的培训管理授课，累计返聘20多期，课程深受学员认可与好评。

国神集团、轨道集团、国网电力《卓有成效的培训管理者》：为近百名培训管理人员定制“轻量化管理工具包”，课程评估分位列集团内训师项目榜首，学员反馈“全程无困点，控场能力极强”，合作周期长达5年。

国铁集团多次担《卓有成效培训管理者》的授课讲师，有些上了年纪的学员，表示听刘老师的课都不瞌睡了。授课评估分在项目所有讲师中最高，每期都被学员评为“最受欢迎的讲师”，已与国铁集团内训师培训项目长期合作。

神东集团、神马煤矿《金牌班主任工作坊》，课程供工具、方法、流程，实用性强，实战落地，返聘多期。