贾耀勇

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贾耀勇

万达集团商业管理公司招商中心总经理、香港明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁

讲师简介

   在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。

讲师名片

贾耀勇

万达集团商业管理公司招商中心总经理、香港明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁

授课风格:

轻松、风趣、务实,富有画面感,逻辑清晰,系统性强,擅于打通复杂理论和常识间的界 线,使课程变得轻松易懂。授课内容实用,案例真实,互动性强,擅于启发学员的思考。

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 15701683119

讲师介绍

        曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理;

  曾任香港明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁;

  曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商业总经理;

  现任某大型商业投资公司执行副总裁兼资本CEO;   

  中国商业地产联盟副秘书长;

  中国商业品牌联盟  孵化器创业导师;

  重庆房地产职业学院客座教授;

  北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师;

 

获得奖项:2014年度中国商业地产风云人物金地标奖

          2015年度中国娱乐体验型购物中心创新人物奖

 

实战经验:

   在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。    

   在香港上市房地产集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁任内,负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。

曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》、《上海商业地产高峰论坛》、《商业地产发展论坛》等行业高峰论坛并担任主讲嘉宾。

 

主讲课程:

《打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战》

《电商O2O在社区经营中的运用》

《返租型商业地产推广销售及招商策略技巧》

《房地产项目社区商业定位策划&销售与招商策略》

《购物中心的运营管理与盈利模式》

《商业地产发展模式与商业地产开发流程》

《商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读》

《商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班》

《商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人》

《万达前期调研规划定位与招商精细化管理》

《专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解析》

《体验式商业与购物中O2O模式》

《社区商业规划设计与招商营销策略及香港社区商业经验借鉴》

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