讲师名片
曹扬
组织战略与人才管理实战专家、原华为组织变革与人才专家授课风格:
聚焦组织战略、人才管理、领导力三大核心领域，具备成熟体系方法论及头部标杆企业实战经验。拥有扎实的企业一线实操能力，依托六十余家企业咨询案例，提炼可复用的管理经验、方法与工具。紧扣企业实际发展痛点，输出落地性强的解决方案，助力企业稳健长效发展。
讲师介绍
组织战略与人才管理实战专家
清华大学EMBA班特聘讲师
原华为组织变革与人才专家
多元化上市企业集团副总裁
人力资源协会专家顾问
天健管理咨询合伙人
二、主讲课程
1. 《基于战略目标驱动的绩效管理系统》
2. 《如何锻造能打胜仗的高管团队》
3. 《战略管理BLM:从战略到执行的管理系统》
4. 《解密华为:经营视角的人才管理实践》
5. 《对标华为:聚焦商业成功的干部管理》
6. 《建设具有竞争力的组织能力》
7. 《企业教练型领导力系统构建》
8. 《合伙制顶层设计与激励模式》
9. 《企业差异化战略人才管理》
三、背景及实战经验
拥有二十年企业管理实战经验，含九年世界500强从业经历、十年集团高层管理工作经历。曾长期任职于华为，全程参与多项BLM落地、组织与流程变革、人才管理类项目，对华为管理体系有着独到的研究与总结。
历任华为组织变革与人才管理专家、多元化上市企业集团副总裁、战略发展负责人、人力资源副总裁、企业商学院创办人等职务。
二十年来专注研究企业发展难题，深耕企业增长与战略转型领域，擅长结合企业现状制定系统化解决方案，在战略与组织转型、企业变革、企业文化建设、人力资源管理、股权激励与合伙制、领导力与干部管理等方向具备深厚理论积累与落地实践经验。
现任国内多家上市集团管理顾问，累计开展管理类培训四百余场，为六十余家企业提供管理咨询服务。曾与罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名机构合作，落地实施战略管理、集团管控、绩效薪酬、组织与流程变革、合伙制与股权激励、企业大学搭建等各类咨询项目。
四、主要培训课程
《战略管理BLM:从战略到执行的管理系统》
《合伙制顶层设计与激励模式》
《基于战略目标驱动的绩效管理系统》
《建设具有竞争力的组织能力》
《解密华为:经营视角的人才管理实践》
《如何组建能打胜仗的高管团队》
《对标华为:聚焦商业成功的干部管理》
《企业差异化战略人才管理》
《对标华为:人才培养体系与商学院建设》
《企业教练领导力系统构建》
内训课程
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