企业技术研发战略

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李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司 高级合伙人

讲师简介

李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育,加之对中国的科研和人才现状的洞察,逐步发展形成了以西方的先进理念为基础,充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验,并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

企业技术研发战略
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第一单元:企业技术发展战略的价值和定位

技术战略在企业中定位与作用

企业总体战略中—愿景与使命、市场战略、营销战略、产品战略、R&D战略、IT战略企业技术发展战略的作用

第二单元:技术战略规划

技术战略规划是系统工程

技术战略规划设计

第三单元:技术研发的组织

研发结构分类研发结构分层

分层研发的重要难题——成果转化问题

第四单元:专利战略 (见大纲)

第五单元:研发人员激励 (


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