李方 - 金师培训网

讲师名片

李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人

擅长领域:

#公司治理 #企业文化 #互联网+ #OKR HRBP #战略管理

授课风格:

轻松、风趣、务实，富有画面感，逻辑清晰，系统性强，擅于打通复杂理论和常识间的界线，使课程变得轻松易懂。授课内容实用，案例真实，互动性强，擅于启发学员的思考。

授课费用: 面议常驻城市: 北京联系电话: 15701683119

讲师介绍

资深管理专家北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人清华大学微电子学院特聘教授北京建筑大学经管学院特聘教授中国中小商业企业协会特聘投资咨询专家英国雷丁大学硕士、博士曾任联想集团技术发展部总经理等职曾任北大纵横管理咨询集团合伙人曾任汉哲咨询集团高级合伙人专长于企业发展战略企业文化重塑投资与创业管理领导过80多个管理咨询项目，300多场各类培训。李方在联想工作七年，经历了联想高速成长的过程和联想试图走多元化道路的曲折。作为联想集团技术战略企划部门主要负责人，主导了集团的技术发展战略规划、研发组织架构的设计与管理、技术职称体系的创立、知识产权体系的建立、重大对外合作的推动与组织、重大研发项目的组织与管理等等。作为这些工作的成果，许多体系与设计至今仍在联想集团沿用并发挥着作用。李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。在10年的管理咨询工作中，积累了丰富的企业管理方法与经验。对中国企业有非常深入的理解与研究，特别对于中国民营企业有独到的观点与咨询经验。这些经验在《死去还是活来》书中有系统的阐述。工作简历：1994年毕业于英国里丁大学地理系，获地理信息系统专业博士学位。回国后曾创办一家中外合资的GIS专业公司。1996年加入联想集团，曾历任联想北方集成公司副总工程师、联想集团技术发展部总经理、产品链管理部技术总监等职务。2004年离开联想后，曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北大纵横管理咨询集团合伙人、汉哲管理咨询公司高级合伙人等职。现任北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人。兼职与著作：在业内兼职有：中国计算机学会微机专业委员会副主任、中国计算机行业协会副秘书长、中国计算机学会YOCSEF荣誉委员（前副主席）等职。2005年1月，出版《我在联想的七年》一书，在中国IT业界引起很大反响。该书通过对联想正反两方面的经验教训，提出了中国企业应该走什么路的新思路。《死去还是活来》是针对中国企业为什么脆弱的深层次原因写的，通过多年大量的管理咨询案例，提出了中国企业如何摆脱困境的新思路。《管理之源》在上部书基础上深入研究企业管理最根本的源泉，提出中国企业WhyWhatHow管理大逻辑。 近年领导的部分企业管理咨询项目：国家特大型石油企业文化咨询项目上海某基金会绩效管理项目北京某基金会绩效管理项目北京某著名漆业公司战略梳理项目北京某营销公司营销战略项目北京某大型汽车设计企业营销战略项目北京某电子产品销售企业人力资源管理项目河北某大型房地产集团公司战略管理项目海尔集团房地产公司战略组织人力资源管理项目北京某国有房地产企业战略管理项目广东某大型建材连锁超市管理项目湖南某大型电视购物企业管理项目广东某制造企业人力资源管理、企业文化项目云南大型国家水电企业流程与人力资源管理项目四川广电集团人力资源管理项目湖南大型国有民爆企业人力资源管理项目广东中山某著名建材家装企业人力资源管理项目企业文化管理企业发展战略企业技术研发战略投融资与创业管理人力资源管理职业生涯规划创新管理多次在大型公开课、总裁沙龙担任主讲；为80多企业实施各种企业内训课程曾被国家发改委国际合作中心聘为专家讲师，为大型企业总裁战略班讲课曾为青海大学、青海师范大学讲授《IT职业发展》课程曾经担任：北京建筑大学经管学院特聘教授，为MBA讲授《管理咨询与诊断》课程培训特色：可以根据企业的需求，在原有培训方向上做定制化课程。

主讲课程：

《创新思维》
《创业系列课》
《公司治理结构》
《国企“双创”的机遇与挑战》
《互联网+与企业转型》
《企业管理的出路何在？》
《企业技术研发战略》
《企业文化》
《企业战略复盘》
《如何做好企业的HRD、HRM》
《职业发展规划》