讲师名片
范远飞
人力资源专家、一级人力资源管理师、高级人力资源法务师擅长领域:
授课风格:
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。 给体验——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。
讲师介绍
20年人力资源管理实战经验
工商管理硕士
一级人力资源管理师
高级人力资源法务师
实战型管理咨询专家
全国职教集团副秘书长
江苏省人力资源协会副秘书长
大型国企烟草、电力、银行特聘讲师/顾问
作为国家人力资源管理一级认证培训讲师，累计辅导出1000余名人力资源管理师
擅长领域：劳动关系、人力资源管理战略、招聘体系建设、培训体系建设、全面激励系统建设、人力资源优化
【个人经历】
工商管理硕士，20年的企人力资源管理咨询和培训经验。中智咨询特聘专家、智联招聘认证金牌讲师、前程无忧招聘专家；同时，受聘于南京理工大学、南京信息工程大学、东南大学、南京工业大学等多所高校，从事学生课程教学或专业建设顾问工作。咨询培训经验16年，年均授课逾100场，疫情期间录制的50节《人力资源管理师职业资格培训》（二级）和40节《劳动关系协调员职业资格培训》（三级）被收入国家人社部和十多个地方省、市政府人社部门的线上培训资源库。
范老师熟悉现代企业管理的理论、模型和系统，多年的企业管理实践积淀了丰富的实战经验，拥有系统的企业管理深度研究成果，融通了人力资源职能部门和业务管理部门的各个管理环节。以“帮HR排忧、为业务解愁”为使命，致力于提升企业业务部门和人力资源部门的高效协作，课程囊括企业管理实战经验、组织管理理论研究成果、组织发展风险管控等各类实战管理场景。
【课程三大收益】
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
给体验——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。
部分返聘案例：
企业单位 | 主讲课程 | 返聘期数 |
中国联通浙江省分公司 | 《金牌面试官》 《数智时代的员工激励管理》 | 14期 |
安徽电力建设第一工程公司 | 《绩效运行与反馈辅导》 《绩效变革与创新》 | 5期 |
湖北省孝感供电局 | 《卓越绩效模式》 | 6期 |
蒲城发电 | 《基于战略的OKR绩效管理》 | 5期 |
平安银行深圳分行 | 《基于战略的OKR绩效管理》 | 8期 |
上海新世界百货 | 《绩效管理落地实操》 《咨询式薪酬体系设计》 | 5期 |
南昌大学EMBA总裁班 | 《人才盘点与人才体系构建》 《企业用工法律风险防范》 | 6期 |
湖南富兴集团 | 《打造高绩效团队》 《数智时代的员工激励管理》 | 6期 |
兴业银行
| 《新员工职业生涯规划》 | 14期 |
中国水务集团 | 《非人力资源的人力资源管理》 | 6期 |
北京李宁体育用品有限公司 | 《目标管理与部署培育》 | 5期 |
中石油福建南平销售公司 | 《团队建设与执行力提升》 | 4期 |
…… | …… | …… |
【主讲课程】
人力资源系列：
《直线经理的人力资源管理必修课》
《基于战略的OKR绩效管理》
《绩效改进工作坊》
《基于组织战略的人才流动》
《基于组织发展的高效招聘》
《基于新质生产力的人才策略》
《基于组织发展的人才激励》
《非人力资源的人力资源管理》
《人才盘点与人才体系构建》
《基于战略的绩效管理与绩效考核》
《无领导小组讨论的面试技巧》《DeepSeek赋能人力资源—AI驱动HR转型提效》
《劳动法和劳动合同法的案例解析和司法解释》
《劳动用工宏观政策和最新法律管理实务》
中层管理系列：
《MTP中高层管理者技能提升训练》
《高定位管理者角色认与素养》
《高效能时间管理与工作规划》
《高效率目标管理与计划控制》
《高品质沟通技巧》
《高绩效团队建设与管理》
《卓越执行力》
《高效能人士的七个习惯》
【学员评价】
目前遇到的问题是：如何提升班组建设管理水平、在范老师的“3头6必”课程中找到了解决的思路和方法，课程整体很好，如果在工作中能够善加应用的话，将对工作和生活都有很大的帮助，同时，讲师也非常有个人的讲课魅力。
——人力资源李经理
老师教学认真，课堂效率高，授课内容详细，学员大部分都能跟着老师思路学习，气氛活跃，整节课学下来有收获、欣喜，使人对此门课程兴趣浓厚。
——中国建行成都某支行学员
范老师讲课语言幽默诙谐，与学员之间互动密切，通过两天的学习让我重新认识了自己，了解了自己的性格以及优势，明确了自己的职业现状，通过生涯三叶草模型可以调整自己的职业情绪。
——国家电网四川公司学员
