讲师名片
吴永彬
ACI国际职业培训师、ICF国际教练联合会ACC认证教练擅长领域:
授课风格:
高感染、高亲和,互动性强,善于营造轻松的学习氛围 课程具备系统、丰富的理论与专业实战做支撑 授课通俗易懂,注重实战化、模型化、演练化 善用引导技术,通过引发和促动学员思考,导入知识点及产出行动计划
讲师介绍
15年以上中大型企业团队管理、培训管理
u 英国经理人管理公会IPMA培训师国际专业认证
u ACI国际职业培训师
u 中国服务设计人才资质
u 4PS客户联络中心国际标准SSE认证
u 行动学习培训落地促动师
u DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问
u 国家生涯规划师
u ICF国际教练联合会ACC认证教练
2018中国培训“好讲师”全国百强讲师
曾任:PHICOMM通讯 中国区客户中心总监
曾任:今通国际商旅平台 副总经理
曾任:途虎养车 集团高级培训经理
其他:华东理工大学就业指导顾问、易训管理研究院特聘讲师、纵横商学特聘讲师、中海油特聘讲师、中国青年公益职场导师
实战经验
15年以上中大型客户服务部门管理历炼,专注于服务管理与人才培养方向,积累了大量的客户服务管理、服务品牌建设、服务文化建设及团队管理经验。
长期的运营管理工作中,协助公司建立更为行之有效的工作流程与质检规范等相关体系,建设并编写《全面运营指导手册》、《联络中心服务营销规范手册》等各类管理标准指导书,优化运营降本增效,提升满意度与客户体验,并通过内部服务管理咨询和培训相结合的方式,全面提升客户服务水平,持续多年绩效增长。
先后负责客户服务部中心整体运营管理、企业大学讲师及集团培训管理的多项领导力发展项目,负责多期面向中基层晋升培训、中高层领导力培训项目的方案设计与推动落地。组织并开发多门培训课程,建立了涵盖管理能力提升、服务管理、中层管理等多门课程,累计为一线主管、经理、督导等中层管理者开展培训近100多期,学员突破8000多人。
2016年开始学习和实践教练技术,应用于培训与职业发展咨询等方面(包括中国青年公益职场导师、上海高校就业促进指导顾问),现为ICF国际教练联合会ACC级教练,个案数量100+例,一对一教练400+小时。
授课见证
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制造业高绩效团队建设与人才激励我们是一家大型制造业企业,车间团队存在工作积极性不高、技能参差不齐、奖惩机制不合理等问题,导致生产效率偏低、产品合格率不稳定,制约了企业的产能提升。为此,我们邀请吴永彬讲师开展《制造业高绩效团队建设与人才激励》培训,帮助团队突破瓶颈、提升效能。吴永彬讲师深入了解制造业生产场景,课程内容贴合一线团队实际,全程以实操为主,让每一位管理者和员工都能学以致用。 课程中,讲师重点讲解了制造业高绩效团队的打造路径、员工技能提升方法、个性化激励机制以及团队凝聚力建设技巧,结合车间生产案例,现场演示如何通过合理分工、科学激励调动员工积极性。针对我们团队激励单一、技能提升缓慢的问题,吴永彬讲师指导我们优化奖惩机
#中高层管理 #团队管理 -
互联网企业高绩效团队搭建与执行力提升作为互联网企业运营总监,我们团队面临项目节奏快、目标拆解模糊、成员协作不畅、执行力薄弱等问题,多个核心项目延期交付,严重影响公司业务推进。为破解这一困境,我们特邀吴永彬讲师开展《高绩效团队搭建与执行力落地》专项培训。吴永彬讲师深耕高绩效团队管理领域10余年,拥有丰富的互联网行业实战经验,摒弃空洞的理论说教,以“案例拆解+实操演练+问题会诊”为核心,精准贴合我们的团队痛点。 课程中,讲师重点讲解了高绩效团队的核心特质、目标拆解方法、高效协作机制以及执行力提升技巧,结合互联网行业项目制工作特点,拆解了“目标设定-责任分工-过程管控-结果复盘”的闭环管理逻辑。针对我们团队目标模糊、协作低效的问题,吴
#团队管理 #执行力

