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 2月3日,航空工业洪都举办了“洪都大讲堂”新年第一课,特邀国防大学战略研究部教授金一南作题为“大变局时代挑战与考验:坚定信念,砥砺前行”的主题讲座。   金一南教授围绕新时代我国国际影响力、感召力、塑造力显著提升等主题,采取由点及面、由浅入深的讲述方式,结合近期国际热点事件,深入分析了国家安全形势以及我国面临的内外部环境形势,深刻阐述了我国应该如何去直面挑战,从危机中育新机,从变局中开新局。授课内容高屋建瓴,旁征博引,站位高、角度新,案例生动、照片珍贵,数据详实、内涵深刻,具有深刻的启发性和指导性,受到学员的热烈反响。   在学习贯彻党的二十大精神、以中国式现代化推进“两个全面”建设新征程的

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我们是一家深耕传统制造业二十余年的企业,正面临转型的关键期。如何在宏观经济从 “高速增长” 转向 “高质量发展” 的新阶段,找到企业的第二增长曲线,是我们管理层日夜思考的问题。阮晓东讲师的《宏观经济转型背景下的产业升级与数字化转型》培训,为我们指明了方向。 课程中,讲师深入解读了国家推动产业数字化、智能化的政策背景,以及数字经济与实体经济融合的发展趋势。他摒弃了虚无缥缈的概念,而是从宏观产业生态的视角,分析了传统企业转型的路径、机遇与挑战。针对我们 “技术改造难、人才储备不足、转型方向迷茫” 的困境,讲师结合多个传统企业成功转型的案例,拆解了从 “业务数字化” 到 “数字业务化” 的完整路径,
2025年2月3日(农历正月初六),丰尚以宏图新展、战鼓催征的姿态,成功举办了“新春第一课”培训活动。著名军事战略家、国防大学教授金一南受邀出席,并发表演讲。
为传承国学智慧,将儒家思想融入企业管理,提升企业管理水平与团队凝聚力,某集团企业特邀何逸舟讲师开展《儒家思想与现代企业管理》专项培训,企业中层管理人员、核心骨干共计60余人参与培训。何老师围绕儒家思想中的“以德治企”“以人为本”“中庸之道”等核心理念,结合现代企业管理案例,解析儒家智慧在企业战略制定、团队管理、企业文化建设、客户服务等方面的应用方法,打破传统管理思维的局限,为企业管理注入传统文化活力。 课程中,何老师结合儒家经典名句,拆解“修身、齐家、治国、平天下”与企业管理的内在关联,指导管理人员如何以“德”立身、以“仁”管团队、以“信”树品牌,学会用儒家智慧化解管理矛盾、凝聚团队力量、提升
 2月3日,航空工业洪都举办了“洪都大讲堂”新年第一课,特邀国防大学战略研究部教授金一南作题为“大变局时代挑战与考验:坚定信念,砥砺前行”的主题讲座。   金一南教授围绕新时代我国国际影响力、感召力、塑造力显著提升等主题,采取由点及面、由浅入深的讲述方式,结合近期国际热点事件,深入分析了国家安全形势以及我国面临的内外部环境形势,深刻阐述了我国应该如何去直面挑战,从危机中育新机,从变局中开新局。授课内容高屋建瓴,旁征博引,站位高、角度新,案例生动、照片珍贵,数据详实、内涵深刻,具有深刻的启发性和指导性,受到学员的热烈反响。   在学习贯彻党的二十大精神、以中国式现代化推进“两个全面”建设新征程的
为推动国学文化与企业人文建设深度融合,打造有文化底蕴、有温度的企业文化,提升企业核心竞争力,某集团企业特邀颜何讲师开展《国学智慧与企业人文建设》专项培训,企业中层管理人员、企业文化专员及核心骨干共计65人参与培训。颜老师围绕国学中的“以德治企”“以人为本”“和而不同”等核心理念,结合现代企业管理案例,解析国学智慧在企业文化建设、团队凝聚力打造、员工管理等方面的应用,为企业人文建设注入传统文化活力。 课程中,颜老师通过案例分析、分组研讨、方案设计等方式,引导管理人员梳理企业人文建设现存问题,探索将国学理念融入企业文化建设的实操路径,学会用国学智慧凝聚团队力量、培育员工归属感、规范员工行为。同时,
为帮助员工提升个人修养,涵养平和心态,化解职场焦虑,某大型企业特邀于天罡讲师开展《传统文化与个人修身养性》专项培训,企业各部门员工及核心骨干共计70余人参与培训。于老师围绕传统文化中的修身理念,聚焦“仁、义、礼、智、信”“温、良、恭、俭、让”等核心素养,结合《论语》《道德经》等经典篇章,解析修身养性的核心方法与实践路径,引导学员树立正确的价值观、人生观。 课程中,于老师注重实操性,设计了经典名句赏析、修身方法实操、情绪管理演练等互动环节,让学员在诵读中感悟修身智慧,在实操中掌握情绪调节、心态涵养的实用技巧,学会用传统文化的智慧化解职场困惑与生活烦恼。同时,于老师分享了自身修身实践经验,鼓励学员
11月25日,江西吉安永丰县“欧公讲堂”第二十五讲开讲,著名军事专家、国防大学战略研究所原所长金一南少将以“明察大势、洞悉国运,大变局时代挑战与考验”为题,为800余名干部群众作专题讲座。
为推动传统文化与企业人文建设深度融合,打造有温度、有底蕴的企业文化,某集团企业特邀于天罡讲师开展《传统文化与企业人文建设》专项培训,企业中层管理人员、企业文化专员及核心骨干共计75人参与培训。于老师围绕传统文化中的“以德治企”“以人为本”“和而不同”等核心理念,结合现代企业管理案例,解析传统文化在企业文化建设、团队凝聚力打造、员工管理等方面的应用方法,为企业人文建设注入传统文化活力。 课程中,于老师结合自身对传统文化与企业管理融合的深入研究,通过案例分析、分组研讨、方案设计等方式,引导管理人员梳理企业人文建设现存问题,探索将传统文化融入企业文化建设的实操路径,学会用传统文化理念凝聚团队力量、培

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